Kurs online: Skuteczny lider i manager zespołu

Kurs online „Zarządzanie Projektami” wprowadzi Cię w kluczowe techniki i narzędzia niezbędne do skutecznego zarządzania zespołem. Oparty na Procesie Zarządzania Zespołem™ oraz Strukturach Managerskich™.

1 997,00zł brutto


Podziel płatność bezkosztowo na 333,00zł miesięcznie

Dla kogo jest ten kurs?

  • dla początkujących managerów, którzy dopiero stawiają pierwsze kroki w zarządzaniu zespołem
  • dla managerów, którzy działają bez powtarzalnych schematów
  • dla przedsiębiorców, którzy pełnią również rolę managerską
  • dla osób, które przygotowują się do awansu na stanowisko kierownicze

Zawartość szkolenia

  • 7 modułów
  • 56+ lekcji wideo
  • 8h+ materiałów wideo

Ten kurs przeprowadzi Cię przez najważniejsze obszary zarządzania zespołem. Bez zbędnych teorii, czysta praktyka zebrana podczas ponad 8 lat doświadczenia jako manager zespołów liczących nawet 50 osób.

  1. Proces zarządzania zespołem
  1. Managerze – zacznij od siebie
  2. Przełożony, manager, lider
  3. Szczeble zarządzania
  4. Obszary odpowiedzialności managera
  5. Koło kompetencji managerskich
  6. Etapy rozwoju zespołu
  7. Style przywództwa
  8. Nieformalne role w zespołach
  9. Relacje z dawnymi kolegami, teraz podwładnymi
  10. Określanie zasad zespołowych
  11. Expose Managera
  12. Budowanie autorytetu managera
  1. 3 Perspektywy – firma, pracownik, manager
  2. Przekształcanie oczekiwań kierownictwa w cele zespołowe
  3. Backlog zadań
  4. Ustalanie priorytetów (macierz Eisenhowera)
  5. Ustalanie obszarów odpowiedzialności (macierz RASCI)
  6. Wyznaczanie i monitorowanie KPI
  7. Kontrolowanie kosztów i przychodów
  8. Rozmowy planujące
  1. Delegowanie zadań
  2. Delegowanie a polecenia służbowe
  3. Metoda SMART
  4. Delegowanie zespołowe
  5. Delegowanie w zależności od etapu rozwoju pracownika
  6. Asertywność managerska
  7. Rozmowy delegujące
  1. Monitorowanie postępów prac
  2. Techniki monitorowania postępów
  3. Aktywne słuchanie
  4. Deklaracje a rzeczywistość
  5. Wyniki a działania
  6. Rozmowy monitorujące
  7. Oceny okresowe
  8. Rozmowy oceniające
  9. Trudne sytuacje podczas rozmów oceniających
  10. Rozmowy podsumowujące
  1. Przekazywanie feedbacku pozytywnego
  2. Piramida potrzeb Maslowa
  3. Teoria Herzberga
  4. Czynniki finansowe
  5. Dewaluacja wynagrodzeń
  6. Czynniki niefinansowe
  7. Demotywatory
  8. Motywowanie vs mobilizowanie
  1. Przekazywanie feedbacku negatywnego
  2. Szybkie przekierowanie – SSC
  3. 4 poziomy korygowania
  4. Sankcje pracownicze
  5. Rozmowy korygujące
  6. Rozmowy ostrzegawcze
  7. Rozmowy sankcyjne
  8. Zwalnianie

Certyfikat ukończenia szkolenia

Po ukończeniu szkolenia otrzymasz certyfikat w wersji elektronicznej, w dwóch wersjach językowych (PL, ENG).

Często zadawane pytania​

Od razu po opłaceniu zamówienia otrzymasz dostęp do platformy szkoleniowej, a w niej znajdziesz wszystkie materiały.

Loginem jest Twój adres mailowy podany w zamówieniu a hasło ustawiasz na stronie: Reset hasła

Tak, możesz otrzymać fakturę VAT 23%. Wystarczy, że przy zamówieniu podasz NIP firmy. Pozostałe dane dotyczą uczestnika kursu – dane do faktury pobiorę z GUS po NIPie 😉

Tak, a na dodatek nawet na raty 0%! Nie poniesiesz żadnych dodatkowych kosztów rozkładając zakup na 5 lub 10 rat.

Przy zamówieniu wybierz opcję płatności: Raty 0% (PayU) lub TubaPay.

Materiały są dostępne dożywotnio.

Podobne produkty

Shopping Cart
Scroll to Top