Zostań Project Managerem
i zarabiaj jak programista w branży IT

BEZ DOŚWIADCZENIA - BEZ STUDIÓW - BEZ NAUKI PROGRAMOWANIA

Dlaczego warto?

POWÓD #1

(BARDZO) WYSOKIE ZAROBKI

Dane z portalu nofluffjobs.com pokazują jasno – średnie zarobki na stanowisku Project Managera wahają się w przedziale od 6 000 do 24 000 zł netto miesięcznie.

Zauważ, że już Junior PM, czyli osoba bez żadnego doświadczenia może liczyć na wynagrodzenie od 6000 do 8000 zł miesięcznie.

W miarę zdobywania doświadczenia widełki podnoszą się już do 14 200 – 20 000 zł miesięcznie, a po kilku latach, jako Senior możemy liczyć na oferty z zarobkami 24 000 zł i więcej!

Wynagrodzenie Project Managera jest jak widzisz bardzo zbliżone do programisty, a jednak PM nie musi uczyć się latami programowania. Wystarczą mu umiejętności miękkie i znajomość procesu zarządzania projektami.

POWÓD #2

OGROMNY WYBÓR OFERT PRACY

Umiejętność zarządzania projektami to jedna z najbardziej pożądanych umiejętności na rynku pracy.

Już teraz możesz znaleźć ponad 3 tysiące ofert pracy, a to tylko 1 portal z ogłoszeniami.

Jako Project Manager możesz śmiało zapomnieć o trudnościach w znalezieniu pracy.

POWÓD #3

NIEOGRANICZONY WYBÓR BRANŻ

Uniwersalność umiejętności Project Managera sprawia, że możesz nie tylko przebierać w ofertach, ale przede wszystkim w branżach.

Każdy projekt jest inny, ale każdym zarządza się w ten sam sposób.

Dzięki temu możesz wybrać to, co Cię interesuje najbardziej. A nuda i wypalenie? Zapomnij! Wystarczy zmienić projekt i już dzieje się coś nowego!

POWÓD #4

SZEROKIE MOŻLIWOŚCI ROZWOJU

Umiejętności Project Managera umożliwiają szybki rozwój zawodowy w różnych kierunkach. Możesz rozwijać się pionowo – od Juniora, przez Mida, aż do Senior Project Managera. Zarządzasz wtedy 1 projektem.

Później jako Program Manager zarządzasz wieloma projektami jednocześnie, a jako Portfolio Manager zarządzasz wieloma projektami i programami.

Możesz także iść w role SCRUM-owe, czyli Scrum Mastera oraz Product Ownera.

Albo jeśli spodoba Ci się zarządzanie zespołem to wybrać ścieżkę managerską, od Koordynatora Zespołu, przez Managera, aż do Dyrektora Działu.

Co ciekawe, mówi się, że Project Manager ma największe predyspozycje do zostania Dyrektorem Operacyjnym oraz CEO, bo potrafi zarządzać ludźmi oraz procesami.

Zacznij dziś, a potem wybierz swoją drogę!

POWÓD #5

ŁATWY START BEZ DOŚWIADCZENIA

Nie potrzebujesz doświadczenia, aby zacząć jako Junior Project Manager lub PMO Associate (to rola bardziej wspierająca, ale z czasem łatwo wybić się na PM’a).

Nie musisz też umieć programować, ani mieć ukończonych studiów wyższych.

Potrzebujesz:

  • metodologii (Agile, SCRUM, Waterfall)
  • programu (Jira, Confluence)
  • szablonów (np. Karta Projektu czy Rejestr Ryzyka)
  • procesu (cykl życia projektu)

Możesz się tego wszystkiego nauczyć w kilka tygodni przeznaczając na to kilka godzin tygodniowo.

Nie tak duże wymagania biorąc pod uwagę zarobki, prawda?

PM BOX™ 2.0

Wszystko, czego potrzebujesz, aby zostać Project Managerem

Wybierz 1 z 3 poniższych pakietów:

PM BOXLite

1997 zł

1297 zł

NAJLEPSZY WYBÓR!

PM BOX PRO

3497 zł

2497 zł

PM BOX Plus

2497 zł

1997 zł

Promocja obowiązuje tylko przez 3 dni:

Po tym czasie ceny wrócą do regularnych i przepadną niektóre bonusy: PM BOX™ (oferta bez promocji)

Czego się nauczysz?

CO WCHODZI W SKŁAD PM BOX'A™

Kurs online: PM STARTER

Cała wiedza dotycząca zarządzania projektem od A do Z. Treść ułożona w kolejności chronologicznej, abyś wiedział co krok po kroku robić prowadząc projekt.

Przykłady z projektów tradycyjnych oraz IT.

WARTOŚĆ: 599 PLN

MODUŁ 1: Szybkie wprowadzenie do zarządzania projektami

  • Projekt vs działanie operacyjne
  • Rola i główne obowiązki PM’a
  • Obszary wiedzy PM’a wg PMI
  • Inne osoby w projektach – z kim współpracuje PM

MODUŁ 2: Podejścia i metody zarządzania projektami

  • Podejście Waterfall vs Agile
  • Metodologie SCRUM i Kanban
  • Podejście PMI, czyli PMBOK
  • Które podejście i metodę wybrać?

MODUŁ 3: Cykl życia projektu

  • Cykl życia projektu wg PMBOK
  • Cykl życia projektu a obszary wiedzy
  • Lista kontrolna PM’a, czyli szybki audyt projektu
  • Project Manager Log

MODUŁ 4: Inicjacja projektu

  • Karta Projektu
  • Ustalenie celów biznesowych
  • Zakres i główne rezultaty projektu
  • Identyfikacja interesariuszy i wstępna analiza wymagań
  • Wstępna analiza zasobów
  • Analiza założeń i ograniczeń
  • Wstępna ocena ryzyka (high level)
  • Zespół projektowy
  • Uzyskanie zgody sponsora

MODUŁ 5: Planowanie projektu

  • Plan Zarządzania Projektem
  • Planowanie zaangażowania interesariuszy
  • Planowanie komunikacji
  • Planowanie zakresu
  • Planowanie harmonogramu
  • Planowanie zasobów i zamówień
  • Planowanie kosztów
  • Planowanie ryzyka
  • Planowanie jakości

MODUŁ 6: Realizacja projektu

  • Przebieg i udział PM’a w realizacji projektu
  • Spotkania Kickoff (wewnętrzne i zewnętrzne)
  • Realizacja spotkań według Planu Komunikacji
  • Zarządzanie zmianami (Change Requests)
  • Zarządzanie wiedzą projektową
  • Zarządzanie zespołem projektowym
  • Zarządzanie jakością
  • Zarządzanie ryzykiem

MODUŁ 7: Monitorowanie i kontrola

  • Śledzenie i raportowanie postępów
  • Monitorowanie zmian w projekcie (Change Log)
  • Monitorowanie ryzyka (Risk Log)
  • Weryfikowanie rezultatów projektu i jakości (Issue Log)
  • Kontrola zakresu, czasu i kosztów
  • Monitorowanie przebiegu komunikacji

MODUŁ 8: Zamknięcie projektu

  • Weryfikacja rezultatów – wewnętrzna
  • Przekazanie rezultatów sponsorowi/klientowi
  • Podsumowanie projektu
  • Zebranie lessons learned
  • Przekazanie informacji do działu utrzymania
  • Formalne zamknięcie
  • Celebracja sukcesu

MODUŁ 9: Praktyczne wykorzystanie wiedzy o zarządzaniu projektami​

  • Czy każdy projekt wymaga wszystkich elementów?
  • Projekty małe vs duże

Wtedy możesz skorzystać ze wsparcia trenera na konsultacjach grupowych, konsultacjach 1:1 lub zadać pytanie na zamkniętej grupie na Facebook’u.

Dostęp do wszystkich lekcji i materiałów jest dożywotni. Możesz do nich wracać kiedy tylko chcesz.

Lekcje zawierają nagranie wideo, w którym omawiam poszczególne aspekty zarządzania projektem.

Tak, nie ma sensu wymyślać koła na nowo. Wiedza opiera się głównie na PMBOK, czyli znanym na całym świecie standardzie zarządzania projektami, a także na metodologiach SCRUM, Agile, Waterfall i Kanban.

W tym kursie znajdziesz całą wiedzę o zarządzaniu projektami, od inicjacji i planowania aż po realizację, monitorowanie i zamknięcie. Nie potrzebujesz już dodatkowych kursów w tym zakresie.

Jeśli jednak będziesz chciał się dalej rozwijać to polecam kursy, które także znajdziesz w ramach PM BOX™, czyli o SCRUM oraz Jira. Dzięki temu zostaniesz jeszcze bardziej cenionym specjalistą w branży.

Ale jeszcze raz powtórzę – w tym kursie jest wszystko, aby zacząć karierę jako Project Manager. Reszta to dodatki, które pogłębiają wiedzę.

Ten kurs to w głównej mierze wiedza oparta na praktyce. Teorię ograniczyłem do niezbędnego minimum, aby nie przynudzać, ale jednak dać to, co konieczne, aby poznać świat Project Managerów i zrozumieć go.

Niezależnie od tego czy chcesz być zawodowym Project Managerem czy po prostu chcesz lepiej zarządzać projektami to ten kurs da Ci praktyczną wiedzę jak to robić skutecznie.

Projekty są wszędzie, w każdej firmie. Małe lub duże, ale trzeba umieć nimi zarządzać.

Ten kurs to nie tylko wiedza dla PM’ów, ale także dla managerów, kierowników, dyrektorów czy właścicieli firm, którzy na co dzień nadzorują prace nad projektami różnego rodzaju.

Certyfikat w dwóch językach

WARTOŚĆ: bezcenna

Certyfikat otrzymasz od razu po ukończeniu kursu PM STARTER. Będziesz mógł go wygenerować automatycznie i pobrać z platformy szkoleniowej więc nie musisz czekać aż ktoś Ci go wyśle i zanim poczta go dostarczy.

Zdecydowanie tak! Szczególnie, jeśli nie masz jeszcze doświadczenia zawodowego na tym stanowisku – pokaże, że masz wiedzę i stawiasz już pierwsze kroki w tym kierunku.

Jeśli masz już doświadczenie jako PM to utwierdzi Twojego przyszłego pracodawcę, że dalej chcesz się rozwijać, aby jeszcze skuteczniej zarządzać projektami.

Certyfikat jest ważny bezterminowo i nie musisz go w żaden sposób odnawiać.

DODATKOWO!

Otrzymujesz bonusy o łącznej wartości

14 084 zł

BONUS #1

Toolbox PM’a

To zestaw 10 szablonów, które na co dzień wykorzystuje Project Manager.

Otrzymasz je w formie Dokumentów Google, dzięki czemu wystarczy zrobić kopię i gotowe! Ułatwia to także pracę zespołową, bo możesz łatwo i szybko udostępnić dany szablon współpracownikom.

Nie potrzebujesz też do nich pakietu MS Office (ale jeśli chcesz to możesz je pobrać w takim formacie – zależy to od Ciebie i Twoich preferencji).

WARTOŚĆ: 790 PLN (10x 79 PLN)

SZABLON #1: Karta projektu

SZABLON #2: Rejestr Interesariuszy

SZABLON #3: Plan Zarządzania Projektem

SZABLON #4: WBS

SZABLON #5: Rejestr Zmian

SZABLON #6: Rejestr Ryzyka

SZABLON #7: Rejestr Problemów

SZABLON #8: Lessons Learned Register

SZABLON #9: Plan Komunikacji

SZABLON #10: Budżet Projektu

Wszystkie szablony są w formie Dokumenty lub Arkusza Google. Możesz z nich korzystać online (wystarczy zrobić kopię jednym kliknięciem) lub pobrać je na swój komputer.

Nie, wystarczy darmowy Dysk Google, który działa w przeglądarce. A jeśli jesteś przyzwyczajony do pakietu MS Office to możesz pobrać szablony do formatu Worda i Excela.

Tak, możesz je wykorzystywać u siebie w pracy lub firmie. Możesz je dowolnie przerabiać pod siebie.

Nie możesz jednak ich odsprzedawać dalej.

BONUS #2

Kurs online "SCRUM w praktyce"

W tym kursie uzupełniamy wiedzę z PM STARTER o metodologię pracy z projektami, która jest obecnie faworytem na rynku.

Jeśli myślisz o karierze Project Managera w IT to będzie to obowiązkowe uzupełnienie wiedzy.

WARTOŚĆ: 299 PLN

To jedna z najbardziej wymaganych metodologii na rynku pracy. W 10 na 20 ofert pracy jako PM w branży IT jest to wymóg konieczny.

Staniesz się zdecydowanie lepszym kandydatem w porównaniu do osób, które nie mają pojęcia o SCRUM.

Tak, każde szkolenie ma odrębny certyfikat, który pokazuje, że rozwijasz się w różnych obszarach jako Project Manager.

Omawiam w nim jak działa metodologia SCRUM w praktyce, jakie są role w zespole i podział obowiązków. Pokazuję na czym polegają spotkania SCRUMowe i jak je prawidłowo prowadzić.

Przekażę Ci także moje praktyczne rady z doświadczenia w pracy z zespołem programistów, a to chyba najbardziej wartościowa wiedza.

BONUS #3

Kurs online "Jira dla PM'a"

Zarządzanie projektami ułatwia stosowanie odpowiednich narzędzi do organizacji pracy zespołu. Jednym w nich jest Jira, która jest szczególnie popularna w branży IT.

W tym kursie omawiam zarówno to, w jaki sposób korzystać z Jiry jako członek zespołu, ale także jak nią administrować. Pokażę Ci na moim ekranie jak tworzyć projekty, układać przepływ pracy i wykorzystać Jirę do organizacji pracy wg SCRUM.

WARTOŚĆ: 299 PLN

Jira jest jednym z najczęściej wykorzystywanych programów do zarządzania projektami, w szczególności w branży IT.

Jej znajomość jest wymagana w blisko 70% ofert pracy jako IT Project Manager.

Tak, każde szkolenie ma odrębny certyfikat, który pokazuje, że rozwijasz się w różnych obszarach jako Project Manager.

Omawiam w nim jak poruszać się w Jira z perspektywy członka zespołu projektowego oraz PM’a.

Jako PM dowiesz się jak administrować Jirą, jak tworzyć projekty, jak ustawiać przepływ pracy, jak dopasować układ tablicy projektowej do potrzeb zespołu i jak usprawnić pracę.

Jako użytkownik nauczysz się pracować z zadaniami, oznaczać odpowiednio ich statusy oraz w łatwy sposób sygnalizować problemy i blockery.

BONUS #4

Indywidualny feedback do wszystkich 18 zadań

Do każdego z 18 zadań w kursie otrzymasz indywidualny feedback od trenera. Zobaczysz co robisz dobrze, a nad czym należy jeszcze popracować.

Nad każdym zadaniem pracujemy do perfekcji, tzn. nie ma limitu, że tylko raz otrzymasz ocenę. Po zastosowaniu wskazówek trener ponownie udzieli Ci feedbacku.

WARTOŚĆ: 2700 PLN

Po zrobieniu zadania udostępniasz je trenerowi w formie Dokumenty Google. Dzięki temu otrzymasz komentarze do pliku i będziesz mógł przedyskutować każdy z nich.

Nie ma limitu (w granicach rozsądku). Po prostu pracujemy nad Twoimi zadaniami aż do momentu, gdy będziesz miał wszystko poprawnie zrobione.

Przesyłasz zadanie, otrzymujesz feedback i możesz je poprawiać ile razy potrzebujesz. Wystarczy, że dasz znać w komentarzu trenerowi, że poprawiłeś błędy i prosisz o ponowne sprawdzenie.

Wtedy z pomocą przychodzi trener na konsultacjach grupowych, konsultacjach 1:1 lub na zamkniętej grupie na Facebook’u.

Przez 6 miesięcy od dołączenia do kursu. Chodzi o to, żebyś nie odkładał nauki i ćwiczeń w czasie, bo najważniejsze w tym programie szkoleniowym jest utrwalanie wiedzy na bieżąco.

BONUS #5

Dostęp do zamkniętej grupy na Facebook'u

Od momentu rozpoczęcia szkolenia otrzymasz dostęp do zamkniętej grupy dla kursantów na Facebook’u.

Możesz na niej zadawać pytania, wymieniać się doświadczeniami i poznawać ludzi, którzy tak samo jak Ty – chcą nauczyć się zarządzania projektami.

Staniesz się częścią społeczności nastawionej na rozwój w kierunku PM!

WARTOŚĆ: 997 PLN

Znajdziesz tam osoby podobne do Ciebie – które chcą nauczyć się zarządzania projektami lub poprawić swoje techniki. Możemy wymieniać się doświadczeniem, omawiać wspólnie problemy i wyzwania.

Jest to także miejsce, w którym otrzymasz wsparcie niemal 24/7. Jeśli nie od trenera to od innych uczestników kursu.

Dostęp do grupy jest dożywotni.

Grupa jest zamknięta i mogą w niej być wyłącznie członkowie pakietu PM BOX™ PRO, czyli osoby najpoważniej zainteresowane nauką zarządzania projektami.

Można powiedzieć, że znajdujesz się w loży VIP 😉

BONUS #6

Audyt Karty Projektu

Wspólnie z trenerem przejdziecie przez realny projekt, który prowadzisz. Oczywiście wszystko z zachowaniem pełnej poufności.

Tworzysz Kartę Projektu i omawiasz ją wspólnie z trenerem, aby mieć pewność, że Twój projekt będzie prowadzony poprawnie.

WARTOŚĆ: 300 PLN

Podczas audytu trener sprawdzi Twoją Kartę Projektu i przekaże Ci feedback co można poprawić / ulepszyć.

To doskonały sposób na sprawdzenie czy karta jasno opisuje założenia, bo trener nie zna Twojego projektu więc jego pierwsza ocena będzie taka jak odbiorców Twojego projektu.

Absolutnie tak. Wszystko co obejmuje audyt pozostaje wyłącznie między Tobą a trenerem.

Możesz więc bez obaw podzielić się szczegółami prawdziwego projektu i nie musisz “cenzurować” treści.

W trakcie kursu wybierasz jeden z 3 projektów, na których pracujesz. Zadania dotyczą wybranego z nich.

Audyt dotyczy Twojego własnego projektu.

BONUS #7

3-miesięczne wsparcie
(cotygodniowe konsultacje grupowe)

Raz w tygodniu odbywają się konsultacje dla kursantów z trenerem. Łączymy się na wideokonferencji i dyskutujemy o postępach, odpowiadamy na pytania, pokonujemy przeszkody.

Dodatkowo sesje są nagrywane, abyś mógł zawsze do nich wrócić lub obejrzeć te, na których Cię nie było.

W konsultacjach możesz brać udział aż przez 3 miesiące od przystąpienia do kursu.

WARTOŚĆ: 3 600 PLN

Konsultacje odbywają się przez wideokonferencję online (Zoom lub Google Meet). Otrzymujesz linka do spotkania i dołączasz do niego co tydzień.

Tak, są nagrywane i możesz je odnaleźć na platformie szkoleniowej (pojawiają się z max 2-dniowym opóźnieniem).

Możesz z nich skorzystać przez 3 miesiące od przystąpienia do kursu. Po tym czasie zostaje Ci wsparcie na grupie na Facebook’u lub możesz przedłużyć dostęp do konsultacji grupowych (napisz na marcin@profengo.com).

Zazwyczaj około 1-2h, ale zależy to od ilości uczestników i pytań. Zależy mi, aby każdy mógł swobodnie przedyskutować swoje tematy więc prowadzę je tyle czasu, ile potrzeba.

Konsultacje odbywają się w wybranych przez uczestników kursu dzień (co pewien czas robię ankietę i decyduje większość). Zazwyczaj są w godzinach wieczornych, aby każdy mógł do nich dołączyć po pracy.

Czasami jednak robię extra konsultacje w innych porach, aby każdy mógł z nich skorzystać. Minimum jest jednak raz w tygodniu.

Na ten moment nie przewiduję zapisów. Po prostu przychodzisz w wyznaczony dzień i godzinę i czekasz na swoją kolej.

A JEŚLI DOŁĄCZYSZ DO 23:59 W DNIU WEBINARU, OTRZYMASZ DODATKOWO:

BONUS #8

6-miesięczne wsparcie
(cotygodniowe konsultacje grupowe)

Podwajam liczbę miesięcy, przez którą możesz skorzystać z konsultacji grupowych!

Ciesz się wsparciem trenera aż przez pełne 6 miesięcy! To naprawdę wystarczy na rozwianie wszelkich wątpliwości, które mogą się pojawić przy kolejnych projektach.

WARTOŚĆ: 7 200 PLN

Konsultacje odbywają się przez wideokonferencję online (Zoom lub Google Meet). Otrzymujesz linka do spotkania i dołączasz do niego co tydzień.

Tak, są nagrywane i możesz je odnaleźć na platformie szkoleniowej (pojawiają się z max 2-dniowym opóźnieniem).

W ramach bonusu możesz z nich skorzystać aż przez 6 miesięcy od przystąpienia do kursu. Po tym czasie zostaje Ci wsparcie na grupie na Facebook’u lub możesz przedłużyć dostęp do konsultacji grupowych (napisz na marcin@profengo.com).

Zazwyczaj około 1-2h, ale zależy to od ilości uczestników i pytań. Zależy mi, aby każdy mógł swobodnie przedyskutować swoje tematy więc prowadzę je tyle czasu, ile potrzeba.

Konsultacje odbywają się w wybranych przez uczestników kursu dzień (co pewien czas robię ankietę i decyduje większość). Zazwyczaj są w godzinach wieczornych, aby każdy mógł do nich dołączyć po pracy.

Czasami jednak robię extra konsultacje w innych porach, aby każdy mógł z nich skorzystać. Minimum jest jednak raz w tygodniu.

Na ten moment nie przewiduję zapisów. Po prostu przychodzisz w wyznaczony dzień i godzinę i czekasz na swoją kolej.

A DLA TYLKO PIERWSZYCH 5 OSÓB
KTÓRE DOŁĄCZĄ DZISIAJ:

BONUS #9

3h konsultacje 1:1 z trenerem

Konsultacje 1:1 różnią się od grupowych, bo to Ty wybierasz kiedy chcesz z nich skorzystać i ile czasu trenera potrzebujesz.

Możesz także wejść w tematy związane z Twoimi realnymi projektami, bo rozmowa zostaje między nami i nie jest nagrywana.

Ty wybierasz w jakiej formie odbędą się takie spotkania: wideorozmowa, chat, messenger, itp.

WARTOŚĆ: 900 PLN

W konsultacjach 1:1 masz trenera na wyłączność. Ty decydujesz o czym chcesz rozmawiać i co podczas nich robić. Możemy wspólnie rozpisać projekt, możesz udostępnić mi swój ekran i omówimy Twój projekt albo ustawimy narzędzie typu Jira.

Nie są one także nagrywane i jesteśmy 1:1 więc możesz bez obaw omówić realne projekty ze swojej pracy.

Nie, możesz podzielić je na spotkania między 30 minut a 2 godziny.

Masz na to 6 miesięcy od dołączenia do kursu więc polecam najpierw obejrzeć kurs, wykonać zadania, a dopiero później przedyskutować wszystko z trenerem.

Ty wybierasz metodę kontaktu – wideokonferencja, czat, messenger, telefon, itd.

Dzień i godzinę ustalasz z trenerem mailowo (napisz na marcin@profengo.com). Staramy się zawsze dopasować do Ciebie. Należy jednak zarezerwować czas minimum z 24-godzinnym wyprzedzeniem.

W granicach rozsądku nic się nie stanie 😉 Jak przekroczysz o 5 minut, ale rozwiążesz kwestię, z którą przyszedłeś to super.

Jeśli jednak będziesz potrzebował większej liczby godzin to napisz na marcin@profengo.com w sprawie zakupu dodatkowego pakietu. Dodatkowa godzina konsultacji z trenerem 1:1 to koszt 300 zł netto.

CHRONI CIĘ 30-DNIOWA
GWARANCJA REZULTATÓW

Masz 30 od startu programu na przetestowanie wszystkich materiałów i narzędzi. Jeśli wykonasz wszystkie zadania z kursu, ale uznasz, że nie wpływa to pozytywnie na zarządzanie Twoimi projektami to zwrócę Ci całą wpłaconą kwotę.

PM BOX™ vs szkolenia na żywo

Zastanawiasz się co będzie dawało lepsze efekty – szkolenie na żywo czy pakiet PM BOX™?

Spójrz na to porównanie i zobacz dlaczego nauka z PM BOX™ w formie kursu online ze wsparciem trenera jest skuteczniejsza i zapewnia szybsze efekty:

Szkolenie na żywo Pakiet PM BOX™
Zawartość contentu merytorycznego +/- połowa czasu szkolenia
(resztę zajmuje dyskusja i omawianie zadań)
100% czasu szkolenia
(na nagraniach jest wyłącznie content)
Dostęp do wiedzy i materiałów Tylko podczas zajęć i z notatek Dożywotni dostęp 24/7 do nagrań
Ocena ćwiczeń przez trenera + feedback (dla wybranych osób podczas zajęć) (indywidualny feedback do każdego zadania)
Możliwość konsultacji problemów z trenerem (na zamkniętej grupie, konsultacjach grupowych lub 1:1)
Wsparcie trenera poza zajęciami (cały czas na zamkniętej grupie na Facebook'u)
Gotowe do wykorzystania szablony (10 gotowych, edytowalnych szablonów PM'a)
Możliwość dopasowania czasu nauki do swojego grafiku (sam wybierasz dni i godziny na uczenie się)

3 pakiety do wyboru
w zależności od Twoich oczekiwań i preferencji

Wybierz jak szybko chcesz mieć efekty i jakiego poziomu wsparcia oczekujesz.

Jeśli chcesz mieć najlepsze efekty w najkrótszym czasie i cały czas być pod opieką trenera to wybierz pakiet:

PM BOX PRO

Najszybsza i najbardziej efektywna metoda na opanowanie zarządzania projektami. Otrzymujesz wiedzę, a także wsparcie trenera (feedback do zadań, konsultacje grupowe i konsultacje 1:1).

Razem intensywnie pracujemy, abyś zdobył odpowiednie umiejętności i mógł je wykorzystać w karierze Project Managera.

3497 zł

2497 zł

Jeśli jednak nie chcesz żadnego wsparcia od trenera i czujesz, że sam dasz sobie radę to wybierz okrojony pakiet z 3 kursami i szablonami:

PM BOX Plus

Oprócz podstawowego kursu PM STARTER otrzymasz dwa dodatkowe szkolenia online (ze SCRUM i Jira), a także pakiet 10 szablonów.

2497 zł

1997 zł

Te elementy tracisz względem PM BOX™ PRO:

A jeśli nie chcesz żadnych bonusów, a jedynie kurs zarządzania projektami to wybierz:

PM BOXLite

Na pakiet Lite składa się kurs PM STARTER i zestaw 10 szablonów.

1997 zł

1297 zł

Te elementy tracisz względem PM BOX™ PRO:

PM BOX™ PRO za 249,70 zł miesięcznie?

To możliwe! Rozłóż płatność na 10 wygodnych rat 0%!

Dla pakietu PM BOX™ PRO rata wynosi zaledwie 249,70 zł miesięcznie.

Biorę ich koszt na siebie – Ty nie zapłacisz ani złotówki odsetek ani prowizji. RRSO: 0%.

Wystarczy, że przy zakupie wybierzesz rodzaj płatności: Raty 0% PayU:

Następnie w sekcji Raty zero wybierasz jedną z dwóch opcji: 5 lub 10 rat 0%.

Możesz także wybrać spłatę w większej liczbie rat, ale wtedy nie obowiązuje promocja Raty 0%.

Wybierz 1 z 3 poniższych pakietów:

PM BOXLite

1997 zł

1297 zł

NAJLEPSZY WYBÓR!

PM BOX PRO

3497 zł

2497 zł

PM BOX Plus

2497 zł

1997 zł

Promocja obowiązuje tylko przez 3 dni:

Po tym czasie ceny wrócą do regularnych i przepadną niektóre bonusy: PM BOX™ (oferta bez promocji)

Często zadawane pytania

PM BOX™ łączy zalety kursów online oraz kursów na żywo.

W PM BOX™ dostęp do materiałów otrzymasz natychmiast po opłaceniu zamówienia. Nie musisz czekać na zebranie grupy, start kursu na żywo – po prostu zamawiasz i masz!

Ponadto Ty wybierasz czas i tempo nauki. Dostęp do wiedzy masz 24/7. Możesz przerobić materiały w miesiąc, tydzień albo i nawet w 1 weekend. Nie jesteś uzależniony od harmonogramu szkolenia rozpisanego np. na 10 tygodni. To szczególnie ważne jak masz ofertę pracy na oku i nie możesz czekać kilku miesięcy, aby pochwalić się wiedzę i certyfikatem.

Pakiet wsparcia trenera w pakiecie PM BOX™ PRO jest szerszy niż we wszystkich dostępnych kursach na żywo. Masz konsultacje grupowe co tydzień, konsultacje indywidualne 1:1, a także dostęp do grupy na Facebook’u, gdzie możesz zadawać pytania cały czas. W szkoleniach na żywo masz kontakt z trenerem tylko podczas zajęć.

Otrzymasz także feecback do każdego zadania, a na żywo trener omawia tylko wybrane prace, bo inaczej nie starczy czasu na ocenę prac każdego uczestnika. W PM BOX™ możesz także poprosić o ponowną weryfikację co nie zdarza się nigdzie na rynku!

Wybierz PM BOX™ i skorzystaj ze wszystkich zalet kursów online i na żywo.

Od razu po opłaceniu dostępu otrzymasz dostęp do platformy szkoleniowej, a w niej znajdziesz wszystkie kursy i materiały.

Wyjątek stanowią dwa dodatkowe kursy – Praktyczny SCRUM i Jira dla PM’a. One będę dostępne od 5 listopada.

Loginem jest Twój adres mailowy podany w zamówieniu a hasło ustawiasz na stronie: Reset hasła

Tak, możesz otrzymać fakturę VAT 23%. Wystarczy, że napiszesz na marcin@profengo.com i podasz dane do faktury.

Tak, a na dodatek nawet na raty 0%! Nie poniesiesz żadnych dodatkowych kosztów rozkładając zakup na 5 lub 10 rat.

Przy zamówieniu wybierz opcję płatności: Raty 0% (PayU).

Tak, a nawet na 10 rat 0%! Ich koszt biorę na siebie. Wybierz płatność przez PayU i skorzystaj z Rat 0%. RRSO: 0%.

Kursy online, szablony oraz grupa na Facebook’u są dostępne dożywotnio.

Wsparcie trenera (konsultacje indywidualne, feedback do zadań, audyt Karty Projektu) należy wykorzystać w ciągu 6 miesięcy od dołączenia do kursu.

Konsultacje grupowe są dostępne 3 lub 6 miesięcy od dołączenia do kursu.

Chroni Cię 30-dniowa gwarancja rezultatów. Wystarczy, że napiszesz do mnie, a zwrócę Ci środki, bo zależy mi, abyś był zadowolony i miał efekty po które tutaj przyszedłeś.

Jestem przekonany o tym, że ten kurs jest naprawdę obszerny i przede wszystkim praktyczny. Dzięki niemu zdobędziesz cenną wiedzę i to w bardzo szybkim czasie. A jeśli dodatkowo dobierzesz wsparcie trenera to nie ma opcji, abyś nie wyszedł z niego jako PRO Project Manager!

Zdecydowanie tak. Pokażesz, że się rozwijasz w obszarze zarządzania projektami oraz że masz odpowiednią wiedzę.

Potraktuj to jako inwestycję w siebie. Biorąc pod uwagę średnie zarobki w branży – kurs zwróci Ci się po 2 miesiącach pracy jako PM.

Od razu po dołączeniu do kursu możesz dołączyć do najbliższych konsultacji.

Z konsultacji 1:1 polecam skorzystać po obejrzeniu kursu i wykonaniu wszystkich ćwiczeń, bo wtedy najlepiej wykorzystasz czas z trenerem. Masz na to 6 miesięcy także nie musisz się spieszyć.

Umiejetność zarządzania projektami jest obecnie jedną z najbardziej pożądanych na rynku pracy. Wystarczy spojrzeć na średnie zarobki, szczególnie jako PM w branży IT.

Kurs umożliwi Ci start kariery oraz jej rozwój. Widełki dla junior PM’a zaczynają się często od 5-6 tysięcy miesięcznie. Doświadczony PM zarabia 10-12 tyś, a Senior nawet 20 tyś. Spójrz jak szybko może Ci się zwrócić ten kurs 😉

ALE to nie jedyna droga, bo możesz także rozwinąć swoją karierę i zwiększyć zarobki nie będąc oficjalnie Project Managerem. Wiele osób korzysta z tego szkolenia, a wcale nie jest PM’em. Te umiejętności są potrzebne w każdej firmie i mówi się, że kierownicy projektu mają największe predyspozycje do zostania CEO, bo mają zestaw umiejętności do zarządzania projektami, ludźmi i procesami.

Wszystko w Twoich rękach, a ja jestem po to, aby Ci pomóc. Dołącz do kursu i zobaczysz, że nigdy nie będziesz tego żałował!

Pamiętaj, że którykolwiek pakiet wybierzesz to nadal chroni Cię:

CHRONI CIĘ 30-DNIOWA
GWARANCJA REZULTATÓW

Masz 30 od startu programu na przetestowanie wszystkich materiałów i narzędzi. Jeśli wykonasz wszystkie zadania z kursu, ale uznasz, że nie wpływa to pozytywnie na zarządzanie Twoimi projektami to zwrócę Ci całą wpłaconą kwotę.

Masz pytania?

lub nadal masz dylemat co wybrać?

Napisz na marcin@profengo.com
- wspólnie wybierzemy pakiet najlepszy dla Ciebie

Wszelkie prawa zastrzeżone @ 2022 | Profengo.com