Zostań IT Project Managerem
OD ZERA, nawet, jeśli nie potrafisz programować
Jedyny taki pakiet All-In-One na rynku
IT PM BOX™ PRO
- Kurs online "Zarządzanie projektami IT" + certyfikat
- Kurs online "Scrum dla IT PM'a" + certyfikat
- Kurs online "Jira dla IT PM'a" + certyfikat
- Kurs online "Confluence dla IT PM'a" + certyfikat
- Pakiet 13 szablonów IT PM'a
- Projekt szkoleniowy IT (10 ćwiczeń + rozwiązania)
- Zamknięta grupa na Facebook'u
- Wsparcie trenera przez 6 miesięcy
- Projekt indywidualny IT + tablica zadań + feedback
- Certyfikat zrealizowania projektu szkoleniowego
- Analiza CV
- Dożywotni dostęp do materiałów
- 30-dniowa gwarancja satysfakcji
Dlaczego warto?
POWÓD #1
(BARDZO) WYSOKIE ZAROBKI
Dane z portalu nofluffjobs.com pokazują jasno – średnie zarobki na stanowisku IT Project Managera wahają się w przedziale od 6 000 do 24 000 zł netto miesięcznie.
Zauważ, że już Junior IT PM, czyli osoba bez żadnego doświadczenia może liczyć na wynagrodzenie od 6000 do 8000 zł miesięcznie.
W miarę zdobywania doświadczenia widełki podnoszą się już do 14 200 – 20 000 zł miesięcznie, a po kilku latach, jako Senior możemy liczyć na oferty z zarobkami 24 000 zł i więcej!
Wynagrodzenie IT Project Managera jest, jak widzisz, bardzo zbliżone do programisty, a jednak IT PM nie musi latami uczyć się programowania. Wystarczą mu umiejętności miękkie i znajomość procesu zarządzania projektami.
POWÓD #2
OGROMNY WYBÓR OFERT PRACY
Umiejętność zarządzania projektami to jedna z najbardziej pożądanych umiejętności na rynku pracy.
Jak widać na screenie, tylko na 1 portalu możesz znaleźć ponad 3 tysiące ofert pracy.
Jako Project Manager możesz śmiało zapomnieć o trudnościach w znalezieniu pracy.
POWÓD #3
NIEOGRANICZONY WYBÓR BRANŻ
Uniwersalność umiejętności Project Managera sprawia, że możesz nie tylko przebierać w ofertach, ale przede wszystkim w branżach.
Każdy projekt jest inny, ale każdym zarządza się w ten sam sposób.
Dzięki temu możesz wybrać to, co Cię najbardziej interesuje. A nuda i wypalenie? Zapomnij! Wystarczy zmienić projekt i już dzieje się coś nowego!
POWÓD #4
SZEROKIE MOŻLIWOŚCI ROZWOJU
Umiejętności Project Managera umożliwiają szybki rozwój zawodowy w różnych kierunkach. Możesz rozwijać się pionowo – od Juniora, przez Mida, aż do Senior Project Managera. Zarządzasz wtedy 1 projektem.
Później jako Program Manager zarządzasz wieloma projektami jednocześnie, a jako Portfolio Manager zarządzasz wieloma projektami i programami.
Możesz także iść w role SCRUM-owe, czyli Scrum Mastera oraz Product Ownera.
Albo jeśli spodoba Ci się zarządzanie zespołem to możesz również wybrać ścieżkę managerską, od Koordynatora Zespołu, przez Managera, aż do Dyrektora Działu.
Co ciekawe, mówi się, że Project Manager ma największe predyspozycje do zostania Dyrektorem Operacyjnym oraz CEO, ponieważ potrafi zarządzać ludźmi oraz procesami.
Zacznij dziś, a potem wybierz swoją drogę!
POWÓD #5
ŁATWY START BEZ DOŚWIADCZENIA
Nie potrzebujesz doświadczenia, aby zacząć jako Junior Project Manager lub PMO Associate (to rola bardziej wspierająca, ale z czasem łatwo wybić się na PM’a).
Nie musisz też umieć programować, ani mieć ukończonych studiów wyższych.
Potrzebujesz:
- metodologii (Agile, SCRUM, Waterfall)
- programu (Jira, Confluence)
- szablonów (np. Karta Projektu czy Rejestr Ryzyka)
- procesu (cykl życia projektu)
Możesz się tego wszystkiego nauczyć w kilka tygodni, przeznaczając na to kilka godzin tygodniowo.
Nie tak duże wymagania biorąc pod uwagę zarobki, prawda?
POWÓD #6
MOŻLIWOŚĆ PRACY ZDALNEJ
Jako IT Project Manager możesz łączyć pracę z podróżami. Zdalna forma to standard w branży IT.
Wyobraź sobie, że zwiedzasz świat, a Twoim stanowiskiem pracy może być każde miejsce z dostępem do internetu. Wiem co mówię, sam tak pracuję 😉
Zdjęcie zrobione w trakcie warsztatów z klientem, podczas pobytu w Benidorm w Hiszpanii – da się 😉
Czego się nauczysz?
- Jak zarządzać projektami IT od A do Z?
- Czym jest Scrum i jak zastosować go w praktyce w projektach IT?
- Jakie metody zarządzania projektami wykorzystać?
- Jak pracować w Jira i Confluence?
- Jak przekładać wymagania klientów na pracę dla programistów?
- Jak planować zadania projektowe?
- Jak delegować techniczne aspekty projektu na zespół?
- Jak analizować i zarządzać ryzykiem w projekcie?
- Jak ustalić skuteczny plan komunikacji?
- Jak kontrolować budżet projektu?
- Jak wyceniać / estymować zadania projektowe?
- Jak prowadzić dokumentację projektową?
- Jak prowadzić warsztaty z klientami?
- Jak monitorować prace projektowe?
- Jak mierzyć postępy zespołu?
- i wiele wiele więcej...
CO WCHODZI W SKŁAD IT PM BOX™
Kurs online: Zarządzanie projektami IT
Cała wiedza dotycząca zarządzania projektami IT od A do Z. Treść ułożona w kolejności chronologicznej, abyś wiedział co krok po kroku robić prowadząc projekt.
- 10 modułów
- ok. 100 lekcji wideo
- ok. 10h materiałów wideo
WARTOŚĆ: 1497 PLN
MODUŁ 1: Wprowadzenie do zarządzania projektami IT
- projekt a działanie operacyjne
- rola IT Project Managera
- IT PM vs inne role w projektach
MODUŁ 2: Szybki przegląd metod zarządzania projektami w IT
- waterfall
- agile
- scrum
- kanban
- pmbok
- wybór odpowiedniej metody w projektach IT
MODUŁ 3: Narzędzia pracy IT Project Managera
- Jira
- Confluence
- Dysk Google
- Miro
- Slack
- inne narzędzia
MODUŁ 4: Obszary zarządzania projektami IT
- 10 obszarów wiedzy wg PMI
MODUŁ 5: Cykl życia projektu IT
- cykl życia projektu IT
- cykl życia a obszary wiedzy
MODUŁ 6: Inicjacja projektu
- rodzaje umów z klientami
- przygotowanie karty projektu
- rejestr interesariuszy
- wstępna analiza wymagań
MODUŁ 7: Zwinne planowanie projektu
- planowanie tradycyjne vs zwinne
- plan zarządzania projektem
- warsztaty Product Discovery
- opisywanie wymagań metodą User Stories
- estymowanie zadań
- aktualizacja budżetu projektu
MODUŁ 8: Realizacja projektu
- udział PM w realizacji zadań
- kickoff projektu
- praca w iteracjach
- zarządzanie zmianami
- dokumentacja projektowa
- kontrola jakości
- kontrola zgodności z wymaganiami
- zarządzanie ryzykiem
MODUŁ 9: Monitorowanie i kontrola
- monitorowanie postępów
- raportowanie
- monitorowanie zmian
- monitorowanie ryzyka
- kontrola kosztów
- kontrola harmonogramu
- kontrola zakresu
- monitorowanie komunikacji
MODUŁ 10: Zamknięcie projektu
- rodzaje odbiorów projektu
- weryfikacja rezultatów
- rozliczenie wymagań
- dokumentacja projektu
- rozliczenie projektu
- podsumowanie lessons learned
- formalne zamknięcie
- celebracja sukcesu
Wtedy możesz skorzystać ze wsparcia trenera na konsultacjach grupowych, konsultacjach 1:1, na Messengerze lub zadać pytanie na zamkniętej grupie na Facebook’u.
Dostęp do wszystkich lekcji i materiałów jest dożywotni. Możesz do nich wracać kiedy tylko chcesz.
Lekcje zawierają nagranie wideo, w którym omawiam poszczególne aspekty zarządzania projektem.
Tak, nie ma sensu wymyślać koła na nowo. Wiedza opiera się głównie na PMBOK, czyli znanym na całym świecie standardzie zarządzania projektami, a także na metodologiach Scum, Waterfall i Kanban.
W tym kursie znajdziesz całą wiedzę o zarządzaniu projektami IT. Nie potrzebujesz już dodatkowych kursów w tym zakresie.
Nauczysz się prowadzić projekty IT, poznasz Scrum, opanujesz korzystanie z Jiry, Confluence i Miro, a na dodatek poznasz podstawy analizy biznesowej. Naprawdę nie znajdziesz takiego pakietu nigdzie indziej!
Ten kurs to w głównej mierze wiedza oparta na praktyce. Teorię ograniczyłem do niezbędnego minimum, aby nie przynudzać, ale jednak dać to, co konieczne, aby poznać świat IT Project Managerów i zrozumieć go.
Niezależnie od tego czy chcesz być zawodowym IT Project Managerem czy po prostu chcesz lepiej zarządzać projektami to ten kurs da Ci praktyczną wiedzę jak to robić skutecznie.
Projekty są wszędzie, w każdej firmie. Małe lub duże, ale trzeba umieć nimi zarządzać.
Ten kurs to nie tylko wiedza dla IT PM’ów, ale także dla managerów, kierowników, dyrektorów czy właścicieli firm, którzy na co dzień nadzorują prace nad projektami różnego rodzaju.
Certyfikat w dwóch językach
- elektroniczny certyfikat do pobrania
- w dwóch językach: polskim i angielskim
- ze wskazanym konkretnym zakresem wiedzy
- ważny dożywotnio
Certyfikat otrzymasz od razu po ukończeniu kursu “Zarządzanie projektami IT”. Otrzymasz go w formie elektronicznej więc nie musisz czekać, aż ktoś Ci go wyśle i zanim poczta go dostarczy.
Zdecydowanie tak! Szczególnie, jeśli nie masz jeszcze doświadczenia zawodowego na tym stanowisku – pokaże, że masz wiedzę i stawiasz już pierwsze kroki w tym kierunku.
Jeśli masz już doświadczenie jako PM to utwierdzi Twojego przyszłego pracodawcę, że dalej chcesz się rozwijać, aby jeszcze skuteczniej zarządzać projektami.
Certyfikat jest ważny bezterminowo i nie musisz go w żaden sposób odnawiać.
Kurs online "SCRUM dla IT PM'a"
W tym kursie uzupełniamy wiedzę z “Zarządzanie projektami IT” o metodę pracy z projektami, która jest obecnie faworytem na rynku.
Jeśli myślisz o karierze Project Managera w IT to będzie to obowiązkowe uzupełnienie wiedzy.
WARTOŚĆ: 497 PLN
MODUŁ 1: Podstawy Scrum dla IT PM’a
- Czym jest Scrum?
- Scrum Guide
- Fundamenty i filary Scrum
- Wartości Scrum
- Scrum Framework
MODUŁ 2: Scrum Team
- Scrum Team
- Wielkość zespołu scrumowego
- Product Owner
- Developers
- Scrum Master
- Role Scrum a inni uczestnicy projektu
MODUŁ 3: Scrum Artifacts
- Artefakty Scrum
- Cele organizacji a cele Scrum
- Product Backlog
- Backlog Refinement
- User Stories i kryteria akceptacji
- Estymowanie zadań
- Sprint Backlog
- Increment i Definition of Done
MODUŁ 4: Scrum Events
- Scrum Events
- Sprint
- Sprint Planning
- Daily Scrum
- Sprint Review
- Sprint Retrospective
- Sprinty Specjalne
- Anulowanie Sprintu
- Product Backlog Refinement
Dodatkowy certyfikat w dwóch językach
- elektroniczny certyfikat do pobrania
- w dwóch językach: polskim i angielskim
- ważny dożywotnio
To jedna z najbardziej wymaganych metodologii na rynku pracy. W 10 na 20 ofert pracy jako PM w branży IT jest to wymóg konieczny.
Staniesz się zdecydowanie lepszym kandydatem w porównaniu do osób, które nie mają pojęcia o SCRUM.
Tak, każde szkolenie ma odrębny certyfikat, który pokazuje, że rozwijasz się w różnych obszarach jako IT Project Manager.
Kurs online "Jira dla IT PM'a"
Jira to absolutny must-have w branży IT. Bez znajomości minimum podstaw tego narzędzia nie ma szans, że przejdziesz pozytywnie rekrutację.
W tym kursie omawiam zarówno to, w jaki sposób korzystać z Jiry jako członek zespołu, ale także jak nią administrować jako Project Manager.
Pokażę Ci na moim ekranie jak tworzyć projekty, układać przepływ pracy i wykorzystać Jirę do organizacji pracy wg Scrum.
WARTOŚĆ: 297 PLN
Zagadnienia:
- Interfejs Jira
- Konfiguracja projektów
- Tablice i przepływ pracy
- Estymacje i rejestrowanie czasu
- Praca w sprintach
- Praca na epikach, stories i zadaniach
Dodatkowy certyfikat w dwóch językach
- elektroniczny certyfikat do pobrania
- w dwóch językach: polskim i angielskim
- ważny dożywotnio
Jira jest jednym z najczęściej wykorzystywanych programów do zarządzania projektami, w szczególności w branży IT.
Jej znajomość jest wymagana w blisko 70% ofert pracy jako IT Project Manager.
Jira to narzędzie do zarządzania zadaniami w ramach projektu. To w niej planujesz prace, zespół raportuje postępy, a Ty je monitorujesz na bieżąco.
Tak, każde szkolenie ma odrębny certyfikat, który pokazuje, że rozwijasz się w różnych obszarach jako IT Project Manager.
Kurs online "Confluence dla IT PM'a"
Confluence to obok Jira najbardziej popularne narzędzie w branży IT, którego znajomość pomoże w rekrutacji na IT PM’a.
Zobaczysz jak zintegrować go z Jirą i tworzyć skuteczną dokumentację dla zespołu projektowego.
WARTOŚĆ: 297 PLN
Zagadnienia:
- Synchronizacja Confluence i Jira
- Przestrzenie
- Strony i struktura stron
- Tworzenie treści
- Łączenie stron z zadaniami w Jira
- Szablony stron
- Makra
Dodatkowy certyfikat w dwóch językach
- elektroniczny certyfikat do pobrania
- w dwóch językach: polskim i angielskim
- ważny dożywotnio
Znajomość Confluence ułatwi Ci zdobycie pracy jako IT Project Manager, bo oprócz Jiry, jest to jedno z najczęściej wykorzystywanych narzędzi w branży IT.
Confluence służy do tworzenia dokumentacji projektowej. To w nim rozpisujesz wymagania klienta w postaci User Stories, na podstawie których zespół tworzy zadania techniczne w Jira. Później zespół tworzy dokumentację tego, co przygotuje, a Ty opracowujesz materiały dla klienta.
Tak, każde szkolenie ma odrębny certyfikat, który pokazuje, że rozwijasz się w różnych obszarach jako IT Project Manager.
Pakiet 13 szablonów IT PM'a
To zestaw 13 szablonów, które na co dzień wykorzystuje IT Project Manager.
Otrzymasz je w formie Dokumentów Google, dzięki czemu wystarczy zrobić kopię i gotowe! Ułatwia to także pracę zespołową, bo możesz łatwo i szybko udostępnić dany szablon współpracownikom.
Nie potrzebujesz też do nich pakietu MS Office (ale jeśli chcesz to możesz je pobrać w takim formacie – zależy to od Ciebie i Twoich preferencji).
WARTOŚĆ: 1027 PLN
SZABLON #1: Karta projektu
SZABLON #2: Lista kontaktów
SZABLON #3: Macierz RASCI
SZABLON #4: Zakres projektu
SZABLON #5: Harmonogram projektu
SZABLON #6: Budżet projektu
SZABLON #7: Rejestr ryzyka
SZABLON #8: Rejestr zmian
SZABLON #9: Rejestr statusów projektu
SZABLON #10: Rejestr interesariuszy
SZABLON #11: Budżet internal
SZABLON #12: Szablon prezentacji na Kickoff Meeting
SZABLON #13: Szablon prezentacji na Status Meeting
Wszystkie szablony są w formie Dokumenty lub Arkusza Google. Możesz z nich korzystać online (wystarczy zrobić kopię jednym kliknięciem) lub pobrać je na swój komputer.
Nie, wystarczy darmowy Dysk Google, który działa w przeglądarce. A jeśli jesteś przyzwyczajony do pakietu MS Office to możesz pobrać szablony do formatu Worda i Excela.
Tak, możesz je wykorzystywać u siebie w pracy lub firmie. Możesz je dowolnie przerabiać pod siebie.
Nie możesz jednak ich odsprzedawać dalej.
Projekt szkoleniowy IT
Czym byłby dobry kurs zarządzania projektami IT bez utrwalenia i sprawdzenia wiedzy w praktyce? Tak więc Twoim zadaniem będzie przygotowanie projektu szkoleniowego.
W ramach projektu przygotujesz kartę projektu i rejestr interesariuszy. Następnie zajmiesz się analizą biznesową i przygotowaniem środowiska do pracy dla zespołu. Zaplanujesz cały projekt i sposób zarządzania nim. Następnie zmierzysz się z sytuacjami, które mogą wystąpić w realnym świecie podczas realizacji projektu. Na koniec przygotujesz odpowiednią dokumentację.
Gwarantuję, że po ukończeniu wszystkich zadań cała wiedza ułoży Ci się w spójną całość 😉
Przy okazji uczysz się w praktyce pracy na Dysku Google, co ułatwi Ci start w branży IT, gdzie często korzysta się z tego rozwiązania.
A rozwiązania sprawdzisz przez porównanie z gotowym projektem.
WARTOŚĆ: 497 PLN
Otrzymujesz ode mnie szczegółowy opis projektu z perspektywy klienta i zestaw zadań, które wykonujesz w miarę przechodzenia przez kurs IT PM STARTER i kursy dodatkowe.
Zadania są ułożone tak, aby jak najbardziej odwzorować realny projekt IT, ale z uwzględnieniem tego, że uczestnikami kursu są początkujący. Także bez obaw – zadania będą wymagające, ale nie trudne 😉
To zależy tylko od Ciebie. Ty wybierasz swoje tempo prac. Jeśli korzystasz z pakietu z dodatkowym wsparciem to warto go zrobić jak najszybciej, aby trener mógł dać Ci do niego feedback.
Nie, certyfikat zaświadcza o ukończeniu szkolenia, a projekt jest czymś dodatkowym i nieobowiązkowym. Certyfikat otrzymasz po obejrzeniu wszystkich materiałów.
W projekcie szkoleniowym znajdziesz rozwiązania każdego zadnia. Możesz z nimi porównać swoje odpowiedzi.
Jeśli jednak chcesz, aby trener sprawdził Twoje zadania to dołącz do wersji PM BOX PRO.
Dostęp do zamkniętej grupy na Facebook'u
Od momentu dołączenia do pakietu otrzymasz dostęp do zamkniętej grupy dla kursantów na Facebook’u.
Możesz na niej zadawać pytania, wymieniać się doświadczeniami i poznawać ludzi, którzy tak samo jak Ty – chcą nauczyć się zarządzania projektami.
Staniesz się częścią społeczności nastawionej na rozwój w kierunku PM!
Znajdziesz tam osoby podobne do Ciebie – które chcą nauczyć się zarządzania projektami lub poprawić swoje techniki. Możemy wymieniać się doświadczeniem, omawiać wspólnie problemy i wyzwania.
Jest to także miejsce, w którym otrzymasz wsparcie niemal 24/7. Jeśli nie od trenera to od innych uczestników kursu.
Dostęp do grupy jest dożywotni.
Grupa jest zamknięta i mogą w niej być wyłącznie członkowie pakietu PM BOX™ PRO, czyli osoby najpoważniej zainteresowane nauką zarządzania projektami.
Można powiedzieć, że znajdujesz się w loży VIP 😉
Wsparcie trenera przez 6 miesięcy
Raz w tygodniu odbywają się wideokonsultacje z trenerem. Łączymy się przez Google Meet i dyskutujemy o postępach, odpowiadamy na pytania, pokonujemy przeszkody.
Zapisy są przez udostępniony kalendarz na konkretną godzinę.
W konsultacjach możesz brać udział aż przez pół roku od przystąpienia do pakietu.
WARTOŚĆ: 7 380 PLN
Konsultacje odbywają się przez Google Meet. Rejestrujesz się na nie na konkretną godzinę i otrzymujesz link na maila.
Możesz z nich skorzystać przez miesiąc od przystąpienia do kursu. Po tym czasie zostaje Ci wsparcie na grupie na Facebook’u lub możesz przedłużyć dostęp do konsultacji (napisz na support@profengo.com).
Zazwyczaj około 1-2h, ale zależy to od ilości uczestników i pytań. Zależy mi, aby każdy mógł swobodnie przedyskutować swoje tematy więc prowadzę je tyle czasu, ile potrzeba.
Konsultacje odbywają się raz w tygodniu, zazwyczaj w godzinach wieczornych, aby każdy mógł do nich dołączyć po pracy.
Czasami jednak robię extra konsultacje w innych porach, aby każdy mógł z nich skorzystać. Minimum jest jednak raz w tygodniu.
Tak, aby każdy znał dokładnie godzinę, na którą może dołączyć ustalamy wcześniejszą rezerwację miejsc. Jest ona aktywna do 24h przed konsultacjami.
Projekt indywidualny IT + tablica zadań + bieżący feedback
Na starcie tworzymy Ci tablicę kanbanową, na której masz wszystkie zadania, aby łatwiej kontrolować postępy.
Następnie przesyłasz każde zadanie po kolei do trenera, który udziela Ci bieżącego feedbacku. Wiesz więc od razu czy idziesz w dobrym kierunku zamiast czekać do końca projektu.
WARTOŚĆ: 1 845 PLN
Korzystamy z aplikacji online, na której umieszczamy wszystkie zadania z projektu w formie tablicy kanban.
Dzięki temu wiemy, na jakim etapie jesteś, co masz do zrobienia, co już jest gotowe, a nad czym aktualnie pracujesz.
Trener może Ci więc udzielać dokładniejszego feedbacku po każdym zadaniu.
Otrzymujesz ode mnie szczegółowy opis projektu z perspektywy klienta i zestaw zadań, które wykonujesz w miarę przechodzenia przez kurs IT PM STARTER i kursy dodatkowe.
Zadania są ułożone tak, aby jak najbardziej odwzorować realny projekt IT, ale z uwzględnieniem tego, że uczestnikami kursu są początkujący. Także bez obaw – zadania będą wymagające, ale nie trudne 😉
To zależy tylko od Ciebie. Ty wybierasz swoje tempo prac. Jeśli korzystasz z pakietu z dodatkowym wsparciem to warto go zrobić jak najszybciej, aby trener mógł dać Ci do niego feedback.
Wszystkie zadania zostaną sprawdzone na koniec przez trenera i otrzymasz do nich pisemny feedback w postaci komentarzy do dokumentu Gooogle.
Analiza CV
Obejmuje ono analizę CV, które będzie odpowiednie na stanowisko Project Managera.
Udostępniasz swoje CV przez Dysk Google, a następnie nasz trener sprawdzi je pod kątem tej branży i udzieli Ci wskazówek co można poprawić.
WARTOŚĆ: 369 PLN
Masz na to 6 miesięcy od dołączenia do kursu.
Przegląd CV rekomenduję zrobić po ukończeniu szkoleń, aby dodać do niego certyfikaty i podkreślić nową wiedzę.
W ramach podstawowej analizy otrzymasz jednorazowy feedback do swojego CV.
CHRONI CIĘ 30-DNIOWA
GWARANCJA SATYSFAKCJI
Masz 30 dni na sprawdzenie wszystkich materiałów i narzędzi.
Jeśli przejdziesz min. 10% kursu i uznasz, że ta wiedza nie przybliża Cię do zostania IT Project Managerem to zwrócę całą wpłaconą kwotę.
IT PM BOX™ vs szkolenia na żywo
Zastanawiasz się co będzie dawało lepsze efekty – szkolenie na żywo czy pakiet IT PM BOX™?
Spójrz na to porównanie i zobacz dlaczego nauka z IT PM BOX™ w formie kursu online ze wsparciem trenera jest skuteczniejsza i zapewnia szybsze efekty:
| Szkolenie na żywo | Pakiet PM BOX™ | |
|---|---|---|
| Zawartość contentu merytorycznego |
+/- połowa czasu szkolenia (resztę zajmuje dyskusja i omawianie zadań) |
100% czasu szkolenia (na nagraniach jest wyłącznie content) |
| Dostęp do wiedzy i materiałów | Tylko podczas zajęć i z notatek | Dożywotni dostęp 24/7 do nagrań |
| Ocena ćwiczeń przez trenera + feedback | (dla wybranych osób podczas zajęć) | (indywidualny feedback do każdego zadania) |
| Możliwość konsultacji problemów z trenerem | (na zamkniętej grupie, konsultacjach grupowych lub 1:1) | |
| Wsparcie trenera poza zajęciami | (cały czas na zamkniętej grupie na Facebook'u) | |
| Gotowe do wykorzystania szablony | (10 gotowych, edytowalnych szablonów PM'a) | |
| Możliwość dopasowania czasu nauki do swojego grafiku | (sam wybierasz dni i godziny na uczenie się) |
Opinie uczestników
Pierwszy raz spotkałam się z tak rzeczowym, konkretnym i jednocześnie prosto przedstawionym materiałem. Marcin ma rodzaj energii, który bardzo ułatwia naukę i przyswajanie wiedzy. Jest bardzo rzeczowy, używa jasnych sformułowań a materiał, który przekazuje układa w przejrzystą strukturę. To powoduje, że pozornie trudne kwestie wydają się być proste jak alfabet:)
Jak dla mnie rewelacyjny kurs, ma wszystko czego potrzebowałam, a nawet więcej, bo mówi o faktycznych umiejętnościach, które trzeba posiadać by zostać Project Managerem i podkreśla, które zagadnienia są faktycznie istotne w tej pracy.
Przekazywana wiedza jest uporządkowana a Marcin przekazuje ją w zrozumiały i łatwo przyswajalny sposób, zwracając uwagę na różne kruczki projektowe;)
Dodatkowe „prace domowa” po najważniejszych modułach pozwalają utrwalić nowy materiał, sprawdzić siebie i swoje możliwości.
Zawsze mogłam liczyć na wsparcie Marcina, kontakt mailowy był szybki i przyjazny.
Jeśli ktoś planuje poważną karierę w roli PM, polecam koniecznie przerobić ten kurs!
Wiedzy rozkawałkowanej odrobinę miałam, ale nie wiedziałam od czego zacząć, żeby w końcu zabrać się za coś za co zabrać mi się nie udawało.
Kurs potraktuję jako punkt wyjścia i początek mam nadzieję drogi. Podejście praktyczne bardzo na plus, całkiem dobrze też się Ciebie słucha, bo nie usypiasz głosem i mówisz dynamicznie.
Interesujące podejście do w zestawieniu z tym co mówi PMBok. Plus za szablony, bo one dają realny pogląd na to jak to potem przełożyć na działania.
Dla mnie na pewno podejście drugie muszę zrobić, bo teraz to będę słuchać i spisywać to co muszę zakotwiczyć w głowie i rozwinąć dalej.
Ćwiczenia wprowadzają uczestnika kursu w praktyczną strefę tej dziedziny, co rzadko spotyka się w takich kursach.
Cały kurs ułożony jest w logiczny sposób, tak aby krok po kroku poszerzać wiedzę. Warto dodać, że przekazywana wiedza jest zrozumiała nawet dla osoby, która jest dopiero na etapie zapoznawania z tematem.
Prowadzący kurs bardzo chętnie pomaga, a jego feedback jest rzeczowy, konkretny i szybki.
Niewątpliwą zaletą kursu jest jego przejrzysta, chronologiczna struktura oraz wiele użytecznych odniesień do pracy PM wynikających z doświadczenia zawodowego osoby prowadzącej kurs.
Dla mnie jako osoby mającej podstawowe doświadczenie w zarządzaniu projektami kurs PM BOX to uporządkowane i poszerzające wiedzę kompendium.
Dodatkowym atutem są udostępnione narzędzia pracy Project Managera, które pozwalają na swobodne panowanie nad wielowątkową materią projektową.
Na uwagę zasługują również wszystkie ćwiczenia, które mogę wykonać i otrzymać do nich feedback. Są to konkretne zadania PM, podobne do tych, z którymi przyjdzie mi się mierzyć podczas pracy na stanowisku PM.
Całość kursu jest tak zorganizowana i przekazana, że ogrom tematów i zagadnień do opanowania nie przeraża i nie zniechęca.
Dodam jeszcze, że mnie osobiście bardzo przypadł do gustu sposób wypowiedzi prowadzącego, który posługuje się językiem zrozumiałym, bezpośrednim, dalekim od ciężkiego teoretyzowania.
Kurs PM BOX uważam za najbardziej przystępny spośród kilkunastu kursów kompetencyjnych, w jakich uczestniczyłam na przestrzeni blisko dwudziestu lat swojej aktywności zawodowej.
Success Stories uczestników pakietu PM BOX™
Zobacz na przykładzie prawdziwych historii, że wiedza zawarta w pakiecie po prostu działa i to bardzo szybko.
Success Story Martyny
Martyna dołączyła do PM BOX™ w listopadzie po obejrzeniu darmowego webinaru.
Po nieco ponad 2 miesiącach wróciła z dobrymi wieściami – jest w trakcie rekrutacji jako IT Project Manager. Bez doświadczenia i wcześniejszej wiedzy:
Success Story Karoliny
Karolina zgłosiła się do nas, gdy rozpoczynała proces rekrutacji wewnętrznej na stanowisko Project Managera. Chciała totalnie zmienić swoją rolę w firmie i z działu rozliczeń przejść do marketingu. Udało jej się to, mimo, że nie posiadała doświadczenia w marketingu ani jako PM. Efekt:
TWOJE Success Story
Jeśli chcesz, aby Twoja historia jako początkującego Project Managera pojawiła się tutaj to droga jest prosta – dołącz do pakietu IT PM BOX™ i postaw pierwszy krok w kierunku kariery!
IT PM BOX™ PRO za 449,70 zł miesięcznie?
To możliwe! Rozłóż płatność na 10 wygodnych rat 0%!
Dla pakietu IT PM BOX™ PRO rata wynosi zaledwie 449,70 zł miesięcznie.
Biorę ich koszt na siebie – Ty nie zapłacisz ani złotówki odsetek ani prowizji. RRSO: 0%.
Możesz także wybrać inny harmonogram płatności: 3, 5, 6, 10 lub nawet 12 rat (szczegóły poniżej).
Jak skorzystać?
1. Wpisz swoje dane w formularzu zamówienia.
2. Wybierz płatność Raty 0% z PayU (ostatnia opcja) lub TubaPay.
3. Kliknij przycisk “Dołącz do programu“
4. Wybierz liczbę rat:
– PayU: 5 lub 10 rat 0%
– TubaPay: 3, 6, 12 rat 0%
6. Postępuj zgodnie z instrukcjami (wpisz swoje dane we wniosku, a następnie potwierdź tożsamość przelewem weryfikacyjnym).
7. Poczekaj na decyzję banku/TubaPay.
8. Po uzyskaniu pozytywnej decyzji otrzymasz natychmiast dostęp do wszystkich materiałów.
Możesz także wybrać spłatę w większej liczbie rat, ale wtedy nie obowiązuje promocja Raty 0%.
Jedyny taki pakiet All-In-One na rynku
IT PM BOX™ PRO
- Kurs online "Zarządzanie projektami IT" + certyfikat
- Kurs online "Scrum dla IT PM'a" + certyfikat
- Kurs online "Jira dla IT PM'a" + certyfikat
- Kurs online "Confluence dla IT PM'a" + certyfikat
- Pakiet 13 szablonów IT PM'a
- Projekt szkoleniowy IT (10 ćwiczeń + rozwiązania)
- Zamknięta grupa na Facebook'u
- Wsparcie trenera przez 6 miesięcy
- Projekt indywidualny IT + tablica zadań + feedback
- Certyfikat zrealizowania projektu szkoleniowego
- Analiza CV
- Dożywotni dostęp do materiałów
- 30-dniowa gwarancja satysfakcji
Kto prowadzi kurs?
Marcin Fester
Project Manager | IT Business Analyst | Przedsiębiorca | Trener biznesu
Doświadczony trener biznesowy oraz założyciel marki Profengo.
Specjalizuje się w tematyce zarządzania projektami IT, sprzedaży internetowej, zarządzania zespołami i biznesem.
Certyfikowany trener biznesu i mówca. Ukończył akredytacyjny kurs trenerski Master Class Business Trainer™ oraz kurs mówców Master Class Speakers Academy™, zorganizowane przez Brian Tracy International.
“Tworzę kursy, które sam chciałbym znaleźć na rynku. Mają być praktyczne, konkretne i dostarczać efekty. Sam zmieniłem swoje życie prywatne i zawodowe dzięki szkoleniom, dlatego z taką pasją dzielę się teraz wiedzą z innymi.”
W Profengo wierzymy, że rozwój umiejętności zmienia życie. Zawodowe i prywatne. A przy tym zdobywanie wiedzy może być szybkie, skuteczne i co najważniejsze – przyjemne!
Wykorzystujemy internet i technologię, aby każdy na świecie miał równy dostęp do możliwości rozwoju. Sprawiamy, że wiedza dostępna jest na wyciągnięcie ręki.
Dostarczamy szybkie i konkretne kursy online, które gwarantują efekty.
Developing skills, changing lives
W Profengo zmieniamy życie naszych klientów, dzięki rozwijaniu ich umiejętności.
Często zadawane pytania
IT PM BOX™ łączy zalety kursów online oraz kursów na żywo.
Ty wybierasz czas i tempo nauki. Dostęp do wiedzy masz 24/7. Możesz przerobić materiały w miesiąc, tydzień albo i nawet w 1 weekend. Nie jesteś uzależniony od harmonogramu szkolenia rozpisanego np. na 10 tygodni. To szczególnie ważne jak masz ofertę pracy na oku i nie możesz czekać kilku miesięcy, aby pochwalić się wiedzę i certyfikatem.
Pakiet wsparcia trenera w pakiecie IT PM BOX™ PRO jest szerszy niż we wszystkich dostępnych kursach na żywo. Sam zakres obejmuje 4 kursy online, za które normalnie zapłaciłbyś kilka tysięcy złotych.
Masz także konsultacje LIVE co tydzień, konsultacje indywidualne, a także dostęp do grupy na Facebook’u, gdzie możesz zadawać pytania cały czas. W szkoleniach na żywo masz kontakt z trenerem tylko podczas zajęć.
Otrzymasz także feedback do projektu szkoleniowego, a na żywo trener omawia tylko wybrane prace, bo inaczej nie starczy czasu na ocenę prac każdego uczestnika. W IT PM BOX™ możesz także poprosić o ponowną weryfikację co nie zdarza się nigdzie na rynku!
Wybierz IT PM BOX™ i skorzystaj ze wszystkich zalet kursów online i na żywo.
Od razu po opłaceniu dostępu otrzymasz dostęp do platformy szkoleniowej, a w niej znajdziesz wszystkie kursy i materiały.
Kursy w ramach przedsprzedaży będą publikowane według harmonogramu:
- IT PM Starter – 02.04.2023
- Scrum dla IT PM’a – 09.04.2023
- Jira dla IT PM’a – 16.04.2023
- Confluence dla IT PM’a – 16.04.2023
- Analiza biznesowa dla IT PM’a – 23.04.2023
- Miro dla IT PM’a – 30.04.2023
Loginem jest Twój adres mailowy podany w zamówieniu a hasło ustawiasz na stronie: Reset hasła
Tak, możesz otrzymać fakturę VAT 23%. Wystarczy, że przy zamówieniu podasz NIP firmy. Pozostałe dane dotyczą uczestnika kursu – dane do faktury pobiorę z GUS po NIPie 😉
Tak, a na dodatek nawet na raty 0%! Nie poniesiesz żadnych dodatkowych kosztów rozkładając zakup na 5 lub 10 rat.
Przy zamówieniu wybierz opcję płatności: Raty 0% (PayU) lub TubaPay (wtedy nawet jest opcja na 12 rat 0%)
Kursy online, szablony oraz grupa na Facebook’u są dostępne dożywotnio.
Wsparcie trenera (konsultacje indywidualne, ocena projektu szkoleniowego, analiza CV, itd.) należy wykorzystać w ciągu 6 miesięcy od dołączenia do kursu.
Konsultacje LIVE są dostępne 3 lub 6 miesięcy od dołączenia do kursu (w zależności od wybranego pakietu).
Chroni Cię rozszerzona 30-dniowa gwarancja rezultatów. Wystarczy, że napiszesz do mnie, a zwrócę Ci środki, bo zależy mi, abyś był zadowolony i miał efekty po które tutaj przyszedłeś.
Jestem przekonany o tym, że ten kurs jest naprawdę obszerny i przede wszystkim praktyczny. Dzięki niemu zdobędziesz cenną wiedzę i to w bardzo szybkim czasie. A jeśli dodatkowo dobierzesz wsparcie trenera to nie ma opcji, abyś nie wyszedł z niego jako PRO IT Project Manager!
Zdecydowanie tak. Pokażesz, że się rozwijasz w obszarze zarządzania projektami oraz że masz odpowiednią wiedzę.
Potraktuj to jako inwestycję w siebie. Biorąc pod uwagę średnie zarobki w branży – kurs zwróci Ci się po 2 miesiącach pracy jako IT PM.
Od razu po dołączeniu do kursu możesz dołączyć do najbliższych konsultacji.
Z konsultacji indywidualnych polecam skorzystać po obejrzeniu kursu i wykonaniu wszystkich ćwiczeń, bo wtedy najlepiej wykorzystasz czas z trenerem. Masz na to 6 miesięcy także nie musisz się spieszyć.
Umiejetność zarządzania projektami jest obecnie jedną z najbardziej pożądanych na rynku pracy. Wystarczy spojrzeć na średnie zarobki, szczególnie jako PM w branży IT.
Kurs umożliwi Ci start kariery oraz jej rozwój. Widełki dla junior PM’a zaczynają się często od 5-6 tysięcy miesięcznie. Doświadczony PM zarabia 10-12 tyś, a Senior nawet 20 tyś. Spójrz jak szybko może Ci się zwrócić ten kurs 😉
ALE to nie jedyna droga, bo możesz także rozwinąć swoją karierę i zwiększyć zarobki nie będąc oficjalnie Project Managerem. Wiele osób korzysta z tego szkolenia, a wcale nie jest PM’em. Te umiejętności są potrzebne w każdej firmie i mówi się, że kierownicy projektu mają największe predyspozycje do zostania CEO, bo mają zestaw umiejętności do zarządzania projektami, ludźmi i procesami.
Wszystko w Twoich rękach, a ja jestem po to, aby Ci pomóc. Dołącz do kursu i zobaczysz, że nigdy nie będziesz tego żałował!
Pamiętaj, że którykolwiek pakiet wybierzesz to nadal chroni Cię:
CHRONI CIĘ 30-DNIOWA
ROZSZERZONA GWARANCJA SATYSFAKCJI
Masz 30 od dołączenia do programu na przetestowanie wszystkich materiałów i narzędzi. Jeśli wykonasz wszystkie zadania z kursu, ale uznasz, że nie wpływa to pozytywnie na zarządzanie Twoimi projektami to zwrócę Ci całą wpłaconą kwotę.