Zostań IT Project Managerem

BEZ NAUKI PROGRAMOWANIA - BEZ STUDIÓW INFORMATYCZNYCH

Do końca promocji webinarowej pozostało:

Jedyny taki pakiet All-In-One na rynku

IT PM BOX™ PRO

IT PM BOX™ PRO

PŁATNOŚĆ W RATACH 0%

399,70 zł od 199,70 zł/mc

PŁATNOŚĆ JEDNORAZOWA

3997 zł 1997 zł

Chroni Cię gwarancja satysfakcji - masz 30 dni na zwrot niezależnie od formy płatności

Promocja dla uczestników webinaru obowiązuje tylko przez 24h:

Po tym czasie ceny wrócą do regularnych i przepadną niektóre bonusy: IT PM BOX™ (oferta bez promocji)

Dlaczego warto?

POWÓD #1

(BARDZO) WYSOKIE ZAROBKI

Dane z portalu nofluffjobs.com pokazują jasno – średnie zarobki na stanowisku IT Project Managera wahają się w przedziale od 6 000 do 24 000 zł netto miesięcznie.

Zauważ, że już Junior IT PM, czyli osoba bez żadnego doświadczenia może liczyć na wynagrodzenie od 6000 do 8000 zł miesięcznie.

W miarę zdobywania doświadczenia widełki podnoszą się już do 14 200 – 20 000 zł miesięcznie, a po kilku latach, jako Senior możemy liczyć na oferty z zarobkami 24 000 zł i więcej!

Wynagrodzenie IT Project Managera jest, jak widzisz, bardzo zbliżone do programisty, a jednak IT PM nie musi latami uczyć się programowania. Wystarczą mu umiejętności miękkie i znajomość procesu zarządzania projektami.

POWÓD #2

OGROMNY WYBÓR OFERT PRACY

Umiejętność zarządzania projektami to jedna z najbardziej pożądanych umiejętności na rynku pracy.

Jak widać na screenie, tylko na 1 portalu możesz znaleźć ponad 3 tysiące ofert pracy.

Jako Project Manager możesz śmiało zapomnieć o trudnościach w znalezieniu pracy.

POWÓD #3

NIEOGRANICZONY WYBÓR BRANŻ

Uniwersalność umiejętności Project Managera sprawia, że możesz nie tylko przebierać w ofertach, ale przede wszystkim w branżach.

Każdy projekt jest inny, ale każdym zarządza się w ten sam sposób.

Dzięki temu możesz wybrać to, co Cię najbardziej interesuje. A nuda i wypalenie? Zapomnij! Wystarczy zmienić projekt i już dzieje się coś nowego!

POWÓD #4

SZEROKIE MOŻLIWOŚCI ROZWOJU

Umiejętności Project Managera umożliwiają szybki rozwój zawodowy w różnych kierunkach. Możesz rozwijać się pionowo – od Juniora, przez Mida, aż do Senior Project Managera. Zarządzasz wtedy 1 projektem.

Później jako Program Manager zarządzasz wieloma projektami jednocześnie, a jako Portfolio Manager zarządzasz wieloma projektami i programami.

Możesz także iść w role SCRUM-owe, czyli Scrum Mastera oraz Product Ownera.

Albo jeśli spodoba Ci się zarządzanie zespołem to możesz również wybrać ścieżkę managerską, od Koordynatora Zespołu, przez Managera, aż do Dyrektora Działu.

Co ciekawe, mówi się, że Project Manager ma największe predyspozycje do zostania Dyrektorem Operacyjnym oraz CEO, ponieważ potrafi zarządzać ludźmi oraz procesami.

Zacznij dziś, a potem wybierz swoją drogę!

POWÓD #5

ŁATWY START BEZ DOŚWIADCZENIA

Nie potrzebujesz doświadczenia, aby zacząć jako Junior Project Manager lub PMO Associate (to rola bardziej wspierająca, ale z czasem łatwo wybić się na PM’a).

Nie musisz też umieć programować, ani mieć ukończonych studiów wyższych.

Potrzebujesz:

  • metodologii (Agile, SCRUM, Waterfall)
  • programu (Jira, Confluence)
  • szablonów (np. Karta Projektu czy Rejestr Ryzyka)
  • procesu (cykl życia projektu)

Możesz się tego wszystkiego nauczyć w kilka tygodni, przeznaczając na to kilka godzin tygodniowo.

Nie tak duże wymagania biorąc pod uwagę zarobki, prawda?

POWÓD #6

MOŻLIWOŚĆ PRACY ZDALNEJ

Jako IT Project Manager możesz łączyć pracę z podróżami. Zdalna forma to standard w branży IT.

Wyobraź sobie, że zwiedzasz świat, a Twoim stanowiskiem pracy może być każde miejsce z dostępem do internetu. Wiem co mówię, sam tak pracuję 😉

Zdjęcie zrobione w trakcie warsztatów z klientem, podczas pobytu w Benidorm w Hiszpanii – da się 😉

Czego się nauczysz?

CO WCHODZI W SKŁAD IT PM BOX™

Kurs online: Zarządzanie projektami IT

Cała wiedza dotycząca zarządzania projektami IT od A do Z. Treść ułożona w kolejności chronologicznej, abyś wiedział co krok po kroku robić prowadząc projekt.

WARTOŚĆ: 1497 PLN

MODUŁ 1: Wprowadzenie do zarządzania projektami IT

  • projekt a działanie operacyjne
  • rola IT Project Managera
  • IT PM vs inne role w projektach

MODUŁ 2: Szybki przegląd metod zarządzania projektami w IT

  • waterfall
  • agile
  • scrum
  • kanban
  • pmbok
  • wybór odpowiedniej metody w projektach IT

MODUŁ 3: Narzędzia pracy IT Project Managera

  • Jira
  • Confluence
  • Dysk Google
  • Miro
  • Slack
  • inne narzędzia

MODUŁ 4: Obszary zarządzania projektami IT

  • 10 obszarów wiedzy wg PMI

MODUŁ 5: Cykl życia projektu IT

  • cykl życia projektu IT
  • cykl życia a obszary wiedzy

MODUŁ 6: Inicjacja projektu

  • rodzaje umów z klientami
  • przygotowanie karty projektu
  • rejestr interesariuszy
  • wstępna analiza wymagań

MODUŁ 7: Zwinne planowanie projektu

  • planowanie tradycyjne vs zwinne
  • plan zarządzania projektem
  • warsztaty Product Discovery
  • opisywanie wymagań metodą User Stories
  • estymowanie zadań
  • aktualizacja budżetu projektu

MODUŁ 8: Realizacja projektu

  • udział PM w realizacji zadań
  • kickoff projektu
  • praca w iteracjach
  • zarządzanie zmianami
  • dokumentacja projektowa
  • kontrola jakości
  • kontrola zgodności z wymaganiami
  • zarządzanie ryzykiem

MODUŁ 9: Monitorowanie i kontrola

  • monitorowanie postępów
  • raportowanie
  • monitorowanie zmian
  • monitorowanie ryzyka
  • kontrola kosztów
  • kontrola harmonogramu
  • kontrola zakresu
  • monitorowanie komunikacji

MODUŁ 10: Zamknięcie projektu

  • rodzaje odbiorów projektu
  • weryfikacja rezultatów
  • rozliczenie wymagań
  • dokumentacja projektu
  • rozliczenie projektu
  • podsumowanie lessons learned
  • formalne zamknięcie
  • celebracja sukcesu

Wtedy możesz skorzystać ze wsparcia trenera na konsultacjach grupowych, konsultacjach 1:1, na Messengerze lub zadać pytanie na zamkniętej grupie na Facebook’u.

Dostęp do wszystkich lekcji i materiałów jest dożywotni. Możesz do nich wracać kiedy tylko chcesz.

Lekcje zawierają nagranie wideo, w którym omawiam poszczególne aspekty zarządzania projektem.

Tak, nie ma sensu wymyślać koła na nowo. Wiedza opiera się głównie na PMBOK, czyli znanym na całym świecie standardzie zarządzania projektami, a także na metodologiach Scum, Waterfall i Kanban.

W tym kursie znajdziesz całą wiedzę o zarządzaniu projektami IT. Nie potrzebujesz już dodatkowych kursów w tym zakresie.

Nauczysz się prowadzić projekty IT, poznasz Scrum, opanujesz korzystanie z Jiry, Confluence i Miro, a na dodatek poznasz podstawy analizy biznesowej. Naprawdę nie znajdziesz takiego pakietu nigdzie indziej!

Ten kurs to w głównej mierze wiedza oparta na praktyce. Teorię ograniczyłem do niezbędnego minimum, aby nie przynudzać, ale jednak dać to, co konieczne, aby poznać świat IT Project Managerów i zrozumieć go.

Niezależnie od tego czy chcesz być zawodowym IT Project Managerem czy po prostu chcesz lepiej zarządzać projektami to ten kurs da Ci praktyczną wiedzę jak to robić skutecznie.

Projekty są wszędzie, w każdej firmie. Małe lub duże, ale trzeba umieć nimi zarządzać.

Ten kurs to nie tylko wiedza dla IT PM’ów, ale także dla managerów, kierowników, dyrektorów czy właścicieli firm, którzy na co dzień nadzorują prace nad projektami różnego rodzaju.

Certyfikat w dwóch językach

Certyfikat otrzymasz od razu po ukończeniu kursu “Zarządzanie projektami IT”. Otrzymasz go w formie elektronicznej więc nie musisz czekać, aż ktoś Ci go wyśle i zanim poczta go dostarczy.

Zdecydowanie tak! Szczególnie, jeśli nie masz jeszcze doświadczenia zawodowego na tym stanowisku – pokaże, że masz wiedzę i stawiasz już pierwsze kroki w tym kierunku.

Jeśli masz już doświadczenie jako PM to utwierdzi Twojego przyszłego pracodawcę, że dalej chcesz się rozwijać, aby jeszcze skuteczniej zarządzać projektami.

Certyfikat jest ważny bezterminowo i nie musisz go w żaden sposób odnawiać.

IT PM BOX™ PRO

PŁATNOŚĆ W RATACH 0%

399,70 zł od 199,70 zł/mc

PŁATNOŚĆ JEDNORAZOWA

3997 zł 1997 zł

Chroni Cię gwarancja satysfakcji - masz 30 dni na zwrot niezależnie od formy płatności

DODATKOWO!

Otrzymujesz bonusy o łącznej wartości

13 316 zł

BONUS #1

Pakiet 13 szablonów IT PM'a

To zestaw 13 szablonów, które na co dzień wykorzystuje IT Project Manager.

Otrzymasz je w formie Dokumentów Google, dzięki czemu wystarczy zrobić kopię i gotowe! Ułatwia to także pracę zespołową, bo możesz łatwo i szybko udostępnić dany szablon współpracownikom.

Nie potrzebujesz też do nich pakietu MS Office (ale jeśli chcesz to możesz je pobrać w takim formacie – zależy to od Ciebie i Twoich preferencji).

WARTOŚĆ: 1027 PLN

SZABLON #1: Karta projektu

SZABLON #2: Lista kontaktów

SZABLON #3: Macierz RASCI

SZABLON #4: Zakres projektu

SZABLON #5: Harmonogram projektu

SZABLON #6: Budżet projektu

SZABLON #7: Rejestr ryzyka

SZABLON #8: Rejestr zmian

SZABLON #9: Rejestr statusów projektu

SZABLON #10: Rejestr interesariuszy

SZABLON #11: Budżet internal

SZABLON #12: Szablon prezentacji na Kickoff Meeting

SZABLON #13: Szablon prezentacji na Status Meeting

Wszystkie szablony są w formie Dokumenty lub Arkusza Google. Możesz z nich korzystać online (wystarczy zrobić kopię jednym kliknięciem) lub pobrać je na swój komputer.

Nie, wystarczy darmowy Dysk Google, który działa w przeglądarce. A jeśli jesteś przyzwyczajony do pakietu MS Office to możesz pobrać szablony do formatu Worda i Excela.

Tak, możesz je wykorzystywać u siebie w pracy lub firmie. Możesz je dowolnie przerabiać pod siebie.

Nie możesz jednak ich odsprzedawać dalej.

BONUS #2

Kurs online "SCRUM dla IT PM'a"

W tym kursie uzupełniamy wiedzę z “Zarządzanie projektami IT” o metodę pracy z projektami, która jest obecnie faworytem na rynku.

Jeśli myślisz o karierze Project Managera w IT to będzie to obowiązkowe uzupełnienie wiedzy.

WARTOŚĆ: 497 PLN

MODUŁ 1: Podstawy Scrum dla IT PM’a

  • Czym jest Scrum?
  • Scrum Guide
  • Fundamenty i filary Scrum
  • Wartości Scrum
  • Scrum Framework

MODUŁ 2: Scrum Team

  • Scrum Team
  • Wielkość zespołu scrumowego
  • Product Owner
  • Developers
  • Scrum Master
  • Role Scrum a inni uczestnicy projektu

MODUŁ 3: Scrum Artifacts

  • Artefakty Scrum
  • Cele organizacji a cele Scrum
  • Product Backlog
  • Backlog Refinement
  • User Stories i kryteria akceptacji
  • Estymowanie zadań
  • Sprint Backlog
  • Increment i Definition of Done

MODUŁ 4: Scrum Events

  • Scrum Events
  • Sprint
  • Sprint Planning
  • Daily Scrum
  • Sprint Review
  • Sprint Retrospective
  • Sprinty Specjalne
  • Anulowanie Sprintu
  • Product Backlog Refinement

Dodatkowy certyfikat w dwóch językach

To jedna z najbardziej wymaganych metodologii na rynku pracy. W 10 na 20 ofert pracy jako PM w branży IT jest to wymóg konieczny.

Staniesz się zdecydowanie lepszym kandydatem w porównaniu do osób, które nie mają pojęcia o SCRUM.

Tak, każde szkolenie ma odrębny certyfikat, który pokazuje, że rozwijasz się w różnych obszarach jako IT Project Manager.

BONUS #3

Kurs online "Jira dla IT PM'a"

Jira to absolutny must-have w branży IT. Bez znajomości minimum podstaw tego narzędzia nie ma szans, że przejdziesz pozytywnie rekrutację.

W tym kursie omawiam zarówno to, w jaki sposób korzystać z Jiry jako członek zespołu, ale także jak nią administrować jako Project Manager.

Pokażę Ci na moim ekranie jak tworzyć projekty, układać przepływ pracy i wykorzystać Jirę do organizacji pracy wg Scrum.

WARTOŚĆ: 297 PLN

Zagadnienia:

  1. Interfejs Jira
  2. Konfiguracja projektów
  3. Tablice i przepływ pracy
  4. Estymacje i rejestrowanie czasu
  5. Praca w sprintach
  6. Praca na epikach, stories i zadaniach

Dodatkowy certyfikat w dwóch językach

Jira jest jednym z najczęściej wykorzystywanych programów do zarządzania projektami, w szczególności w branży IT.

Jej znajomość jest wymagana w blisko 70% ofert pracy jako IT Project Manager.

Jira to narzędzie do zarządzania zadaniami w ramach projektu. To w niej planujesz prace, zespół raportuje postępy, a Ty je monitorujesz na bieżąco.

Tak, każde szkolenie ma odrębny certyfikat, który pokazuje, że rozwijasz się w różnych obszarach jako IT Project Manager.

BONUS #4

Kurs online "Confluence dla IT PM'a"

Confluence to obok Jira najbardziej popularne narzędzie w branży IT, którego znajomość pomoże w rekrutacji na IT PM’a.

Zobaczysz jak zintegrować go z Jirą i tworzyć skuteczną dokumentację dla zespołu projektowego.

WARTOŚĆ: 297 PLN

Zagadnienia:

  1. Synchronizacja Confluence i Jira
  2. Przestrzenie
  3. Strony i struktura stron
  4. Tworzenie treści
  5. Łączenie stron z zadaniami w Jira
  6. Szablony stron
  7. Makra

Dodatkowy certyfikat w dwóch językach

Znajomość Confluence ułatwi Ci zdobycie pracy jako IT Project Manager, bo oprócz Jiry, jest to jedno z najczęściej wykorzystywanych narzędzi w branży IT.

Confluence służy do tworzenia dokumentacji projektowej. To w nim rozpisujesz wymagania klienta w postaci User Stories, na podstawie których zespół tworzy zadania techniczne w Jira. Później zespół tworzy dokumentację tego, co przygotuje, a Ty opracowujesz materiały dla klienta.

Tak, każde szkolenie ma odrębny certyfikat, który pokazuje, że rozwijasz się w różnych obszarach jako IT Project Manager.

BONUS #5

Projekt szkoleniowy IT

Czym byłby dobry kurs zarządzania projektami IT bez utrwalenia i sprawdzenia wiedzy w praktyce? Tak więc Twoim zadaniem będzie przygotowanie projektu szkoleniowego.

W ramach projektu przygotujesz kartę projektu i rejestr interesariuszy. Następnie zajmiesz się analizą biznesową i przygotowaniem środowiska do pracy dla zespołu. Zaplanujesz cały projekt i sposób zarządzania nim. Następnie zmierzysz się z sytuacjami, które mogą wystąpić w realnym świecie podczas realizacji projektu. Na koniec przygotujesz odpowiednią dokumentację.

Gwarantuję, że po ukończeniu wszystkich zadań cała wiedza ułoży Ci się w spójną całość 😉

Przy okazji uczysz się w praktyce pracy na Dysku Google, co ułatwi Ci start w branży IT, gdzie często korzysta się z tego rozwiązania.

A rozwiązania sprawdzisz przez porównanie z gotowym projektem.

WARTOŚĆ: 497 PLN

Otrzymujesz ode mnie szczegółowy opis projektu z perspektywy klienta i zestaw zadań, które wykonujesz w miarę przechodzenia przez kurs IT PM STARTER i kursy dodatkowe.

Zadania są ułożone tak, aby jak najbardziej odwzorować realny projekt IT, ale z uwzględnieniem tego, że uczestnikami kursu są początkujący. Także bez obaw – zadania będą wymagające, ale nie trudne 😉

To zależy tylko od Ciebie. Ty wybierasz swoje tempo prac. Jeśli korzystasz z pakietu z dodatkowym wsparciem to warto go zrobić jak najszybciej, aby trener mógł dać Ci do niego feedback.

Nie, certyfikat zaświadcza o ukończeniu szkolenia, a projekt jest czymś dodatkowym i nieobowiązkowym. Certyfikat otrzymasz po obejrzeniu wszystkich materiałów.

W projekcie szkoleniowym znajdziesz rozwiązania każdego zadnia. Możesz z nimi porównać swoje odpowiedzi.

Jeśli jednak chcesz, aby trener sprawdził Twoje zadania to dołącz do wersji PM BOX PRO.

BONUS #6

Dostęp do zamkniętej grupy na Facebook'u

Od momentu dołączenia do pakietu otrzymasz dostęp do zamkniętej grupy dla kursantów na Facebook’u.

Możesz na niej zadawać pytania, wymieniać się doświadczeniami i poznawać ludzi, którzy tak samo jak Ty – chcą nauczyć się zarządzania projektami.

Staniesz się częścią społeczności nastawionej na rozwój w kierunku PM!

Znajdziesz tam osoby podobne do Ciebie – które chcą nauczyć się zarządzania projektami lub poprawić swoje techniki. Możemy wymieniać się doświadczeniem, omawiać wspólnie problemy i wyzwania.

Jest to także miejsce, w którym otrzymasz wsparcie niemal 24/7. Jeśli nie od trenera to od innych uczestników kursu.

Dostęp do grupy jest dożywotni.

Grupa jest zamknięta i mogą w niej być wyłącznie członkowie pakietu PM BOX™ PRO, czyli osoby najpoważniej zainteresowane nauką zarządzania projektami.

Można powiedzieć, że znajdujesz się w loży VIP 😉

BONUS #7

Konsultacje LIVE przez miesiąc

Raz w tygodniu odbywają się wideokonsultacje z trenerem. Łączymy się przez Google Meet i dyskutujemy o postępach, odpowiadamy na pytania, pokonujemy przeszkody.

Zapisy są przez udostępniony kalendarz na konkretną godzinę.

W konsultacjach możesz brać udział aż przez miesiąc od przystąpienia do pakietu.

WARTOŚĆ: 1 230 PLN

Konsultacje odbywają się przez Google Meet. Rejestrujesz się na nie na konkretną godzinę i otrzymujesz link na maila.

Możesz z nich skorzystać przez miesiąc od przystąpienia do kursu. Po tym czasie zostaje Ci wsparcie na grupie na Facebook’u lub możesz przedłużyć dostęp do konsultacji (napisz na support@profengo.com).

Zazwyczaj około 1-2h, ale zależy to od ilości uczestników i pytań. Zależy mi, aby każdy mógł swobodnie przedyskutować swoje tematy więc prowadzę je tyle czasu, ile potrzeba.

Konsultacje odbywają się raz w tygodniu, zazwyczaj w godzinach wieczornych, aby każdy mógł do nich dołączyć po pracy.

Czasami jednak robię extra konsultacje w innych porach, aby każdy mógł z nich skorzystać. Minimum jest jednak raz w tygodniu.

Tak, aby każdy znał dokładnie godzinę, na którą może dołączyć ustalamy wcześniejszą rezerwację miejsc. Jest ona aktywna do 24h przed konsultacjami.

TYLKO DLA UCZESTNIKÓW WEBINARU:

BONUS #8

Darmowy dostęp do kolejnych kursów

Otrzymasz dodatkowy dostęp do wszystkich kursów, które pojawią się w ramach pakietu IT PM BOX™ PRO.

W najbliższym czasie pojawią się szkolenia z analizy wymagań biznesowych oraz obsługi Miro do prowadzenia interaktywnych warsztatów online z klientami.

Wartość tego bonusu będzie rosła z czasem, ale na ten moment to już 1294 zł, bo tyle zaoszczędzisz na zakupie kursie analizy biznesowej (997 zł) oraz kursu Miro (297 zł).

Przewiduję, że w 2023 pojawią się jeszcze minimum 2-3 nowe kursy, ale będzie to uzależnione od aktualnych potrzeb uczestników pakietu IT PM BOX.

Tak, po ukończeniu każdego kursu otrzymasz oddzielne certyfikaty w wersji po polsku i angielsku. To pokaże Twojemu pracodawcy, że cały czas się rozwijasz w tej roli.

A JEŚLI DOŁĄCZYSZ DO 23:59 W DNIU WEBINARU, OTRZYMASZ DODATKOWO:

BONUS #9

Rozszerzone konsultacje LIVE (+2 miesiące)

Ciesz się wsparciem trenera aż przez pełne 3 miesiące! To naprawdę wystarczy na rozwianie wszelkich wątpliwości, które mogą się pojawić przy kolejnych projektach.

WARTOŚĆ: 2 460 PLN

Konsultacje odbywają się przez Google Meet. Rejestrujesz się na nie na konkretną godzinę i otrzymujesz link na maila.

Zazwyczaj około 1-2h, ale zależy to od ilości uczestników i pytań. Zależy mi, aby każdy mógł swobodnie przedyskutować swoje tematy więc prowadzę je tyle czasu, ile potrzeba.

Konsultacje odbywają się raz w tygodniu, zazwyczaj w godzinach wieczornych, aby każdy mógł do nich dołączyć po pracy.

Czasami jednak robię extra konsultacje w innych porach, aby każdy mógł z nich skorzystać. Minimum jest jednak raz w tygodniu.

Tak, aby każdy znał dokładnie godzinę, na którą może dołączyć ustalamy wcześniejszą rezerwację miejsc. Jest ona aktywna do 24h przed konsultacjami.

BONUS #10

Projekt indywidualny IT + ocena końcowa

Oprócz projektu szkoleniowego otrzymasz drugi projekt, który już musisz wykonać samodzielnie (możesz rozpisać oba lub tylko jeden).

Gotowy projekt przesyłasz do trenera i otrzymujesz feedback.

Dodatkowo otrzymasz certyfikat zrealizowania projektu szkoleniowego, który pokaże pracodawcy, że masz praktyczne pojęcie na ten temat.

WARTOŚĆ: 1 476 PLN

Do projektu indywidualnego nie otrzymujesz gotowych rozwiązań. Wykonujesz zadania sam na podstawie podanych informacji. Masz więc większą swobodę, co przekłada się na lepsze zrozumienie pozyskanej wiedzy.

Otrzymujesz ode mnie szczegółowy opis projektu z perspektywy klienta i zestaw zadań, które wykonujesz w miarę przechodzenia przez kurs “Zarządzanie projektami IT” i kursy dodatkowe.

Zadania są ułożone tak, aby jak najbardziej odwzorować realny projekt IT, ale z uwzględnieniem tego, że uczestnikami kursu są początkujący. Także bez obaw – zadania będą wymagające, ale nie trudne 😉

To zależy tylko od Ciebie. Ty wybierasz swoje tempo prac. Jeśli korzystasz z pakietu z dodatkowym wsparciem to warto go zrobić jak najszybciej, aby trener mógł dać Ci do niego feedback.

Wszystkie zadania zostaną sprawdzone na koniec przez trenera i otrzymasz do nich pisemny feedback w postaci komentarzy do dokumentu Gooogle.

BONUS #11

Analiza CV

Obejmuje ono analizę CV, które będzie odpowiednie na stanowisko Project Managera.

Udostępniasz swoje CV przez Dysk Google, a następnie nasz trener sprawdzi je pod kątem tej branży i udzieli Ci wskazówek co można poprawić.

WARTOŚĆ: 369 PLN

Masz na to 6 miesięcy od dołączenia do kursu.

Przegląd CV rekomenduję zrobić po ukończeniu szkoleń, aby dodać do niego certyfikaty i podkreślić nową wiedzę.

W ramach podstawowej analizy otrzymasz jednorazowy feedback do swojego CV.

A TYLKO DLA PIERWSZYCH 3 OSÓB
KTÓRE DOŁĄCZĄ DZISIAJ:

BONUS #12

Projekt indywidualny IT + tablica zadań + bieżący feedback

Na starcie tworzymy Ci tablicę kanbanową, na której masz wszystkie zadania, aby łatwiej kontrolować postępy.

Następnie przesyłasz każde zadanie po kolei do trenera, który udziela Ci bieżącego feedbacku. Wiesz więc od razu czy idziesz w dobrym kierunku zamiast czekać do końca projektu.

WARTOŚĆ: 3 690 PLN

Korzystamy z aplikacji online, na której umieszczamy wszystkie zadania z projektu w formie tablicy kanban.

Dzięki temu wiemy, na jakim etapie jesteś, co masz do zrobienia, co już jest gotowe, a nad czym aktualnie pracujesz.

Trener może Ci więc udzielać dokładniejszego feedbacku po każdym zadaniu.

Otrzymujesz ode mnie szczegółowy opis projektu z perspektywy klienta i zestaw zadań, które wykonujesz w miarę przechodzenia przez kurs IT PM STARTER i kursy dodatkowe.

Zadania są ułożone tak, aby jak najbardziej odwzorować realny projekt IT, ale z uwzględnieniem tego, że uczestnikami kursu są początkujący. Także bez obaw – zadania będą wymagające, ale nie trudne 😉

To zależy tylko od Ciebie. Ty wybierasz swoje tempo prac. Jeśli korzystasz z pakietu z dodatkowym wsparciem to warto go zrobić jak najszybciej, aby trener mógł dać Ci do niego feedback.

Wszystkie zadania zostaną sprawdzone na koniec przez trenera i otrzymasz do nich pisemny feedback w postaci komentarzy do dokumentu Gooogle.

BONUS #13

Konsultacje przy tworzeniu CV

W odróżnieniu od analizy tutaj mamy ciągłą pracę z trenerem do skutki – otrzymania pracy jako IT Project Manager.

Zaczynamy od konsultacji telefonicznych lub wideo, podczas których trener weryfikuje Twoje doświadczenie i wybiera co należy podkreślić w CV.

Następnie tworzysz swoje CV, a trener udziela Ci wskazówek w formie komentarzy na Dysku Google.

Później na bieżąco analizujemy feedback, który zbierzesz po wysłaniu aplikacji do firm i na rozmowach rekrutacyjnych. Na tej podstawie dokonujemy kolejnych poprawek.

WARTOŚĆ: 1107 PLN

Spokojnie, nie musisz mieć doświadczenia – popracujemy wspólnie, aby wyciągnąć z Twojego obecnego życia zawodowego to co może przykuć wzrok rekrutera.

Pierwsza rozmowa zawsze dotyczy Twojego obecnego doświadczenia. Dzięki temu wspólnie znajdziemy obowiązki, które można odpowiednio podciągnąć pod zarządzanie projektami.

Masz na to 6 miesięcy od dołączenia do kursu.

Pierwszy przegląd CV rekomenduję zrobić po ukończeniu szkoleń, aby dodać do niego certyfikaty i podkreślić nową wiedzę.

Kolejne analizy CV (o ile będą konieczne) zrobimy po pierwszych aplikacjach i rozmowach o pracę, aby zebrać odpowiednie informacje o Twojej kandydaturze.

Nie, pracujemy do skutku przez 6 miesięcy.

BONUS #14

1h konsultacji indywidualnych

Konsultacje 1:1 różnią się od grupowych, bo to Ty wybierasz kiedy chcesz z nich skorzystać i ile czasu trenera potrzebujesz.

Możesz także wejść w tematy związane z Twoimi realnymi projektami, bo rozmowa zostaje między nami i nie jest nagrywana.

Ty wybierasz w jakiej formie odbędą się takie spotkania: wideorozmowa, chat, messenger, telefon, itp.

WARTOŚĆ: 369 PLN

W konsultacjach 1:1 masz trenera na wyłączność. Ty decydujesz o czym chcesz rozmawiać i co podczas nich robić. Możemy wspólnie rozpisać projekt, możesz udostępnić mi swój ekran i omówimy Twój projekt albo ustawimy narzędzie typu Jira.

Nie, możesz podzielić je na spotkania po 15, 30 lub 45 minut.

Masz na to 6 miesięcy od dołączenia do kursu więc polecam najpierw obejrzeć kurs, wykonać zadania, a dopiero później przedyskutować wszystko z trenerem.

Ty wybierasz metodę kontaktu – wideokonferencja, czat, messenger, telefon, itd.

Dzień i godzinę ustalasz z trenerem mailowo (napisz na marcin@profengo.com). Staramy się zawsze dopasować do Ciebie. Należy jednak zarezerwować czas minimum z 24-godzinnym wyprzedzeniem.

W granicach rozsądku nic się nie stanie 😉 Jak przekroczysz o 5 minut, ale rozwiążesz kwestię, z którą przyszedłeś to super.

Jeśli jednak będziesz potrzebował większej liczby godzin to napisz na marcin@profengo.com w sprawie zakupu dodatkowego pakietu. Dodatkowa godzina konsultacji z trenerem 1:1 to koszt 300 zł netto.

DOŁĄCZ DZIŚ I OTRZYMAJ W PAKIECIE
BONUSY O ŁĄCZNEJ WARTOŚCI 13 316 PLN!

W ramach promocji dla uczestników webinaru, otrzymasz kurs online “Zarządzanie projektami IT” z ćwiczeniami i certyfikatem:

oraz wszystkie poniższe bonusy w cenie IT PM BOX™ PRO:

Łączna wartość bonusów:

13 316 zł

IT PM BOX™ PRO

PŁATNOŚĆ W RATACH 0%

399,70 zł od 199,70 zł/mc

PŁATNOŚĆ JEDNORAZOWA

3997 zł 1997 zł

Chroni Cię gwarancja satysfakcji - masz 30 dni na zwrot niezależnie od formy płatności

CHRONI CIĘ 30-DNIOWA
ROZSZERZONA GWARANCJA SATYSFAKCJI

Masz 30 od dołączenia do programu na przetestowanie wszystkich materiałów i narzędzi. Jeśli wykonasz wszystkie zadania z kursu, ale uznasz, że nie wpływa to pozytywnie na zarządzanie Twoimi projektami to zwrócę Ci całą wpłaconą kwotę.

IT PM BOX™ vs szkolenia na żywo

Zastanawiasz się co będzie dawało lepsze efekty – szkolenie na żywo czy pakiet IT PM BOX™?

Spójrz na to porównanie i zobacz dlaczego nauka z IT PM BOX™ w formie kursu online ze wsparciem trenera jest skuteczniejsza i zapewnia szybsze efekty:

Szkolenie na żywo Pakiet PM BOX™
Zawartość contentu merytorycznego +/- połowa czasu szkolenia
(resztę zajmuje dyskusja i omawianie zadań)
100% czasu szkolenia
(na nagraniach jest wyłącznie content)
Dostęp do wiedzy i materiałów Tylko podczas zajęć i z notatek Dożywotni dostęp 24/7 do nagrań
Ocena ćwiczeń przez trenera + feedback (dla wybranych osób podczas zajęć) (indywidualny feedback do każdego zadania)
Możliwość konsultacji problemów z trenerem (na zamkniętej grupie, konsultacjach grupowych lub 1:1)
Wsparcie trenera poza zajęciami (cały czas na zamkniętej grupie na Facebook'u)
Gotowe do wykorzystania szablony (10 gotowych, edytowalnych szablonów PM'a)
Możliwość dopasowania czasu nauki do swojego grafiku (sam wybierasz dni i godziny na uczenie się)

Opinie uczestników

Od 2 lat korzystam z różnych kursów/szkoleń online zawodowo i prywatnie. W większości były one "sztucznie napompowane" tylko po to, żeby kurs wydawał się obszerniejszy i tym samym niejako udowadniał, że wart jest swojej ceny.
Pierwszy raz spotkałam się z tak rzeczowym, konkretnym i jednocześnie prosto przedstawionym materiałem. Marcin ma rodzaj energii, który bardzo ułatwia naukę i przyswajanie wiedzy. Jest bardzo rzeczowy, używa jasnych sformułowań a materiał, który przekazuje układa w przejrzystą strukturę. To powoduje, że pozornie trudne kwestie wydają się być proste jak alfabet:)
Jak dla mnie rewelacyjny kurs, ma wszystko czego potrzebowałam, a nawet więcej, bo mówi o faktycznych umiejętnościach, które trzeba posiadać by zostać Project Managerem i podkreśla, które zagadnienia są faktycznie istotne w tej pracy.
Dorota Brodowska
Uczestniczka PM BOX™ PRO
Cały kurs został bardzo dobrze przygotowany merytorycznie i technicznie.
Przekazywana wiedza jest uporządkowana a Marcin przekazuje ją w zrozumiały i łatwo przyswajalny sposób, zwracając uwagę na różne kruczki projektowe;)
Dodatkowe „prace domowa” po najważniejszych modułach pozwalają utrwalić nowy materiał, sprawdzić siebie i swoje możliwości.
Zawsze mogłam liczyć na wsparcie Marcina, kontakt mailowy był szybki i przyjazny.
Jeśli ktoś planuje poważną karierę w roli PM, polecam koniecznie przerobić ten kurs! 😊
Agata Nowicka
Uczestniczka PM BOX™ PRO
Ogólnie bardzo pozytywnie, bo mi to sporo uporządkowało w głowie.
Wiedzy rozkawałkowanej odrobinę miałam, ale nie wiedziałam od czego zacząć, żeby w końcu zabrać się za coś za co zabrać mi się nie udawało.
Kurs potraktuję jako punkt wyjścia i początek mam nadzieję drogi. Podejście praktyczne bardzo na plus, całkiem dobrze też się Ciebie słucha, bo nie usypiasz głosem i mówisz dynamicznie.
Interesujące podejście do w zestawieniu z tym co mówi PMBok. Plus za szablony, bo one dają realny pogląd na to jak to potem przełożyć na działania.
Dla mnie na pewno podejście drugie muszę zrobić, bo teraz to będę słuchać i spisywać to co muszę zakotwiczyć w głowie i rozwinąć dalej.
Marzena Dybicz
Uczestniczka PM BOX™ Plus
PM BOX bardzo obrazowo i przejrzyście wyjaśnia zagadnienia z dziedziny Project Management.
Ćwiczenia wprowadzają uczestnika kursu w praktyczną strefę tej dziedziny, co rzadko spotyka się w takich kursach.
Cały kurs ułożony jest w logiczny sposób, tak aby krok po kroku poszerzać wiedzę. Warto dodać, że przekazywana wiedza jest zrozumiała nawet dla osoby, która jest dopiero na etapie zapoznawania z tematem.
Prowadzący kurs bardzo chętnie pomaga, a jego feedback jest rzeczowy, konkretny i szybki.
Karolina Penkala
Uczestniczka PM BOX™ Plus
Kurs PM BOX to pakiet obszernej wiedzy, zarówno teoretycznej, jak i praktycznej z elementami mentoringu, przygotowujący do samodzielnej pracy Project Managera.
Niewątpliwą zaletą kursu jest jego przejrzysta, chronologiczna struktura oraz wiele użytecznych odniesień do pracy PM wynikających z doświadczenia zawodowego osoby prowadzącej kurs.
Dla mnie jako osoby mającej podstawowe doświadczenie w zarządzaniu projektami kurs PM BOX to uporządkowane i poszerzające wiedzę kompendium.
Dodatkowym atutem są udostępnione narzędzia pracy Project Managera, które pozwalają na swobodne panowanie nad wielowątkową materią projektową.
Na uwagę zasługują również wszystkie ćwiczenia, które mogę wykonać i otrzymać do nich feedback. Są to konkretne zadania PM, podobne do tych, z którymi przyjdzie mi się mierzyć podczas pracy na stanowisku PM.
Całość kursu jest tak zorganizowana i przekazana, że ogrom tematów i zagadnień do opanowania nie przeraża i nie zniechęca.
Dodam jeszcze, że mnie osobiście bardzo przypadł do gustu sposób wypowiedzi prowadzącego, który posługuje się językiem zrozumiałym, bezpośrednim, dalekim od ciężkiego teoretyzowania.
Kurs PM BOX uważam za najbardziej przystępny spośród kilkunastu kursów kompetencyjnych, w jakich uczestniczyłam na przestrzeni blisko dwudziestu lat swojej aktywności zawodowej.
Ola Konieczna
Uczestniczka PM BOX™ PRO

Success Stories uczestników pakietu PM BOX™

Zobacz na przykładzie prawdziwych historii, że wiedza zawarta w pakiecie po prostu działa i to bardzo szybko.

Success Story Martyny

Martyna dołączyła do PM BOX™ w listopadzie po obejrzeniu darmowego webinaru.

Po nieco ponad 2 miesiącach wróciła z dobrymi wieściami – jest w trakcie rekrutacji jako IT Project Manager. Bez doświadczenia i wcześniejszej wiedzy:

Success Story Karoliny

Karolina zgłosiła się do nas, gdy rozpoczynała proces rekrutacji wewnętrznej na stanowisko Project Managera. Chciała totalnie zmienić swoją rolę w firmie i z działu rozliczeń przejść do marketingu. Udało jej się to, mimo, że nie posiadała doświadczenia w marketingu ani jako PM. Efekt:

TWOJE Success Story

Jeśli chcesz, aby Twoja historia jako początkującego Project Managera pojawiła się tutaj to droga jest prosta – dołącz do pakietu IT PM BOX™ i postaw pierwszy krok w kierunku kariery!

IT PM BOX™ PRO za 199,70 zł miesięcznie?

To możliwe! Rozłóż płatność na 10 wygodnych rat 0%!

Dla pakietu IT PM BOX™ PRO rata wynosi zaledwie 199,70 zł miesięcznie.

Biorę ich koszt na siebie – Ty nie zapłacisz ani złotówki odsetek ani prowizji. RRSO: 0%.

Możesz także wybrać inny harmonogram płatności: 3, 5, 6, 10 lub nawet 12 rat (szczegóły poniżej).

Jak skorzystać?

1. Wpisz swoje dane w formularzu zamówienia.

2. Wybierz płatność Raty 0% z PayU (ostatnia opcja) lub TubaPay.

3. Kliknij przycisk “Dołącz do programu

4. Wybierz liczbę rat:
– PayU: 5 lub 10 rat 0%
– TubaPay: 3, 6, 12 rat 0%

6. Postępuj zgodnie z instrukcjami (wpisz swoje dane we wniosku, a następnie potwierdź tożsamość przelewem weryfikacyjnym).

7. Poczekaj na decyzję banku/TubaPay.

8. Po uzyskaniu pozytywnej decyzji otrzymasz natychmiast dostęp do wszystkich materiałów.

Możesz także wybrać spłatę w większej liczbie rat, ale wtedy nie obowiązuje promocja Raty 0%.

Jedyny taki pakiet All-In-One na rynku

IT PM BOX™ PRO

IT PM BOX™ PRO

PŁATNOŚĆ W RATACH 0%

399,70 zł od 199,70 zł/mc

PŁATNOŚĆ JEDNORAZOWA

3997 zł 1997 zł

Chroni Cię gwarancja satysfakcji - masz 30 dni na zwrot niezależnie od formy płatności

Często zadawane pytania

IT PM BOX™ łączy zalety kursów online oraz kursów na żywo.

Ty wybierasz czas i tempo nauki. Dostęp do wiedzy masz 24/7. Możesz przerobić materiały w miesiąc, tydzień albo i nawet w 1 weekend. Nie jesteś uzależniony od harmonogramu szkolenia rozpisanego np. na 10 tygodni. To szczególnie ważne jak masz ofertę pracy na oku i nie możesz czekać kilku miesięcy, aby pochwalić się wiedzę i certyfikatem.

Pakiet wsparcia trenera w pakiecie IT PM BOX™ PRO jest szerszy niż we wszystkich dostępnych kursach na żywo. Sam zakres obejmuje 4 kursy online, za które normalnie zapłaciłbyś kilka tysięcy złotych.

Masz także konsultacje LIVE co tydzień, konsultacje indywidualne, a także dostęp do grupy na Facebook’u, gdzie możesz zadawać pytania cały czas. W szkoleniach na żywo masz kontakt z trenerem tylko podczas zajęć.

Otrzymasz także feedback do projektu szkoleniowego, a na żywo trener omawia tylko wybrane prace, bo inaczej nie starczy czasu na ocenę prac każdego uczestnika. W IT PM BOX™ możesz także poprosić o ponowną weryfikację co nie zdarza się nigdzie na rynku!

Wybierz IT PM BOX™ i skorzystaj ze wszystkich zalet kursów online i na żywo.

Od razu po opłaceniu dostępu otrzymasz dostęp do platformy szkoleniowej, a w niej znajdziesz wszystkie kursy i materiały.

Kursy w ramach przedsprzedaży będą publikowane według harmonogramu:

  • IT PM Starter – 02.04.2023
  • Scrum dla IT PM’a – 09.04.2023
  • Jira dla IT PM’a – 16.04.2023
  • Confluence dla IT PM’a – 16.04.2023
  • Analiza biznesowa dla IT PM’a – 23.04.2023
  • Miro dla IT PM’a – 30.04.2023

Loginem jest Twój adres mailowy podany w zamówieniu a hasło ustawiasz na stronie: Reset hasła

Tak, możesz otrzymać fakturę VAT 23%. Wystarczy, że przy zamówieniu podasz NIP firmy. Pozostałe dane dotyczą uczestnika kursu – dane do faktury pobiorę z GUS po NIPie 😉

Tak, a na dodatek nawet na raty 0%! Nie poniesiesz żadnych dodatkowych kosztów rozkładając zakup na 5 lub 10 rat.

Przy zamówieniu wybierz opcję płatności: Raty 0% (PayU) lub TubaPay (wtedy nawet jest opcja na 12 rat 0%)

Kursy online, szablony oraz grupa na Facebook’u są dostępne dożywotnio.

Wsparcie trenera (konsultacje indywidualne, ocena projektu szkoleniowego, analiza CV, itd.) należy wykorzystać w ciągu 6 miesięcy od dołączenia do kursu.

Konsultacje LIVE są dostępne 3 lub 6 miesięcy od dołączenia do kursu (w zależności od wybranego pakietu).

Chroni Cię rozszerzona 30-dniowa gwarancja rezultatów. Wystarczy, że napiszesz do mnie, a zwrócę Ci środki, bo zależy mi, abyś był zadowolony i miał efekty po które tutaj przyszedłeś.

Jestem przekonany o tym, że ten kurs jest naprawdę obszerny i przede wszystkim praktyczny. Dzięki niemu zdobędziesz cenną wiedzę i to w bardzo szybkim czasie. A jeśli dodatkowo dobierzesz wsparcie trenera to nie ma opcji, abyś nie wyszedł z niego jako PRO IT Project Manager!

Zdecydowanie tak. Pokażesz, że się rozwijasz w obszarze zarządzania projektami oraz że masz odpowiednią wiedzę.

Potraktuj to jako inwestycję w siebie. Biorąc pod uwagę średnie zarobki w branży – kurs zwróci Ci się po 2 miesiącach pracy jako IT PM.

Od razu po dołączeniu do kursu możesz dołączyć do najbliższych konsultacji.

Z konsultacji indywidualnych polecam skorzystać po obejrzeniu kursu i wykonaniu wszystkich ćwiczeń, bo wtedy najlepiej wykorzystasz czas z trenerem. Masz na to 6 miesięcy także nie musisz się spieszyć.

Umiejetność zarządzania projektami jest obecnie jedną z najbardziej pożądanych na rynku pracy. Wystarczy spojrzeć na średnie zarobki, szczególnie jako PM w branży IT.

Kurs umożliwi Ci start kariery oraz jej rozwój. Widełki dla junior PM’a zaczynają się często od 5-6 tysięcy miesięcznie. Doświadczony PM zarabia 10-12 tyś, a Senior nawet 20 tyś. Spójrz jak szybko może Ci się zwrócić ten kurs 😉

ALE to nie jedyna droga, bo możesz także rozwinąć swoją karierę i zwiększyć zarobki nie będąc oficjalnie Project Managerem. Wiele osób korzysta z tego szkolenia, a wcale nie jest PM’em. Te umiejętności są potrzebne w każdej firmie i mówi się, że kierownicy projektu mają największe predyspozycje do zostania CEO, bo mają zestaw umiejętności do zarządzania projektami, ludźmi i procesami.

Wszystko w Twoich rękach, a ja jestem po to, aby Ci pomóc. Dołącz do kursu i zobaczysz, że nigdy nie będziesz tego żałował!

Pamiętaj, że którykolwiek pakiet wybierzesz to nadal chroni Cię:

CHRONI CIĘ 30-DNIOWA
ROZSZERZONA GWARANCJA SATYSFAKCJI

Masz 30 od dołączenia do programu na przetestowanie wszystkich materiałów i narzędzi. Jeśli wykonasz wszystkie zadania z kursu, ale uznasz, że nie wpływa to pozytywnie na zarządzanie Twoimi projektami to zwrócę Ci całą wpłaconą kwotę.

Masz pytania?

lub nadal masz dylemat co wybrać?

Napisz na support@profengo.com
- wspólnie wybierzemy pakiet najlepszy dla Ciebie

IT PM BOX™ PRO

PŁATNOŚĆ W RATACH 0%

399,70 zł od 199,70 zł/mc

PŁATNOŚĆ JEDNORAZOWA

3997 zł 1997 zł

Chroni Cię gwarancja satysfakcji - masz 30 dni na zwrot niezależnie od formy płatności

Wszelkie prawa zastrzeżone @ 2023 | Profengo.com

3997 zł 1997 zł